Вопрос: Такие известные корпорации как Sony или IBM уже давно используют различные групповые способы мотивации. Их корпоративная культура построена на девизе: "Мы - одно целое", только все это они делают ради обогащения.
Чем наша интегральная общественная организация будет отличаться от подобных корпораций?
Ответ: Я бы не стал подчеркивать различия, а, наоборот, пришел бы к ним с нашей интегральной методикой и предложил им попробовать применить ее: "Давайте попробуем. Мы вам покажем, насколько наши тренинги, семинары приподнимают людей".
Они могут спросить: "А в чем же отличие ваших семинаров от того, что мы делали раньше?" – ведь, наверное, у них есть много различных методов.
Отличие заключается в том, что мы в наших действиях пытаемся создать среди людей совершенно новое ощущение мира. Мы приподнимаем их над ними самими к новому состоянию, но не по принципу "мы - одна единая команда", как хоккеисты или футболисты, действия которых обычно складываются в прямую сумму их усилий. Хотя, конечно, дух и ощущение, что им помогают, что они являются членами большой машины, и у них за спиной стоит сильная организация, – дает компании определенную прибыль.
А здесь мы пытаемся приподнять их духовно.
Что значит "духовно"? Во-первых – не ради материального успеха, не ради гордости, власти, славы. Мы пытаемся приподняться над нашей природой, не для того чтобы ее использовать, а для того чтобы оказаться выше нее. То есть в этом случае группа собирается вместе, чтобы приподняться над своим групповым эгоистическим "я" и ощутить себя на следующем уровне существования.
Это достигается очень простой методикой. Работа внутри группы идет по определенной системе: когда я приподнимаюсь над другими, опускаюсь ниже их, сравниваюсь с ними, я достигаю взаимного поручительства, я пытаюсь над своим эгоизмом построить отношения с другими, т.е. действую не эгоистически, как они.
В нынешних корпорациях собираются эгоисты, которые пытаются развить каждый свой эгоизм за счет других на основе конкуренции, славы, зависти, знаний и всего прочего, что существует между людьми. Они таким образом пытаются больше себя возбудить, обогатиться в том же эгоизме.
А мы – нет, мы пытаемся изначально подняться над нашим эгоизмом. Мы хотим достичь обратного свойства – отдачи над эгоизмом. И здесь соединяются вместе не эгоистические попытки, как у членов корпорации Sony или IBM, а попытки достичь свойства отдачи. И это совсем другая методика.
В итоге мы получаем совершенно иной результат, иное произведение. Мы рождаем общую силу отдачи, общую силу взаимодействия, любви – не эгоистическую, а над эгоистическую. Так мы ее и называем: "свойство отдачи".
В этом свойстве отдачи мы начинаем по-настоящему ощущать, что же такое интегральное общество, взаимное поручительство, что это за жизнь вне себя.
"Вне себя" – это значит вне эгоизма, над ним, на новом уровне, в новом измерении, где я измеряю всё свойствами отдачи, новыми взаимоотношениями между нами, где я абсолютно не принимаю во внимание себя, а только новое существование, которое является моей жизнью. Не я, включенный в него, а именно оно является моим "я". А мое тело существует рядом как сопутствующий земной элемент.
Это трудно объяснить другому человеку. Но он сможет это понять даже за одно практическое занятие.
Реплика: Но люди хотят не только прекрасно себя чувствовать, но и получить более эффективное производство.
Ответ: А это обязательно получится. Причем они получат не просто эффективное, а сверх эффективное производство, поскольку каждый из них увидит в своей работе новые возможности, которых раньше не видел своим эгоистическим зрением. Он увидит совершенно иные цели, реакции и возможности решения – в этом нет сомнений.
Деятельность человека станет намного продуктивней. Человек будет намного мудрее, намного ярче, намного острее. Каждый будет излучать совершенно другую высшую энергию, – особенно те, кто занимается высокими технологиями и всевозможными креативными профессиями. А сегодня их – большинство. Кроме того, все эти особые методы необходимы даже тем, кто занимается продажами, работает на рынке – результат будет виден прямо на месте.
Из беседы об интегральном воспитании, 24.05.2012
Подготовка специалистов высшего уровня
Аудио (рус.): 
Сообщение
Сообщение
Мнение
Вопрос: 
Вопрос: 
Есть 
Вопрос: 
Вопрос:
