Вопрос: Существуют ли какие-либо способы воздействия на ценного, но безответственного работника, чтобы мотивировать его?

Ответ: Я не представляю, как работник может быть ценным, если он безответственный.

Реплика: Ценный – значит обладающий хорошими знаниями.

Ответ: Но мы не сможем пользоваться его знаниями, если он безответственный. В первую очередь необходима ответственность, когда человек правильно, целеустремленно, четко отзывается на те задачи, которые ставятся перед ним.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Ответственность за всех

Ответственность перед обществом

Развитие лени

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: В статье "Мир" Бааль Сулам пишет, что требуется особая точность в исполнении закона отдачи, чтобы ни один не уменьшил свои усилия, работая в полной мере, необходимой для процветания общества. В той мере как каждый из нас и все вместе ленимся исполнять требование этого закона, природа не прекращает наказывать нас.

Где человеку найти энергию для исполнения закона отдачи?

Ответ: Только у общества.

Вопрос: Получается, что есть какой-то высшей замысел, который контролирует, сколько я отдаю и сколько получаю, но не просто физически, а в коммуникации с другими людьми. В чем я могу добавить?

Ответ: В своем отношении к другим. У человека есть необходимое и достаточное. Природа снабдила нас всем гораздо больше, чем животных, которые несколько часов в день занимаются поиском пищи. Нам не хватает лишь правильного взаимодействия между собой и остальными, чтобы достичь высшей цели.

Вопрос: То есть отдавать обществу – это не значит бегать и что-то делать для него?

Ответ: Нет. Человек – это самый несчастный элемент природы. Он все время должен заботиться о том, как обеспечить себя. Никто из животных столько не трудится ни ради своего логова, ни ради пищи, ни ради потомства. У них все намного проще. А человек – это существо, порабощенное природой. Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Что подвигнет людей к совместной работе

Ради общества, а не ради себя

Где взять горючее для отдачи?

Тема : Навыки управления и коммуникации, Общество будущего

Комментировать

Вопрос: Для того чтобы люди могли объединиться, есть несколько условий. Во-первых, должна быть социальная восприимчивость, т.е. тенденция к объединению. Во-вторых, присутствие женщин в коллективе. В-третьих, отсутствие явно выраженного лидера.

При этих трех условиях группа людей может объединиться и решить задачу, которая лежит в более высокой плоскости. И только во вторую очередь учитывается интеллект самих участников группы.

Равенство и разнообразие – это то, что дает возможность принять оптимальное решение в коллективе. Почему должны быть одновременно оба эти фактора?

Ответ: Если две противоположности способны объединиться над своими эгоистическими свойствами и целями, то между ними достигается новое качество общности, которое уже выше их обоих.

Вопрос: То есть личности должны быть очень разными, но равными по отношению к цели, которую хотят достичь?

Ответ: Да. Поэтому они достигают в сотни раз больше.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Принцип целостной системы

Общество – это личность

Коллективная мудрость

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Человек, рожденный в нашем мире, согласно своей природе всегда использует других. Конечно, здесь играют роль воспитание и гены, но при первой же возможности он без всяких раздумий предпочтет личную выгоду над общественным благом. Получается, у него нет никакого выбора?

Ответ: Конечно, все наши действия строго детерминированы. Единственный выбор в том, чтобы все время двигаться вперед и постепенно поднимать уровень свободы: насколько я могу предпочесть общее относительно личного.

Вопрос: В чем разница между свободой и анархией?

Ответ: В природе нет никакой анархии. Дело в том, что люди действуют на уровне нашего мира, совершенно не зная истинных законов природы. И в поведении человека нет анархии, все предопределено, все известно.

Единственное, что мы можем, – вызвать на себя воздействие окружающего света. Однако и это происходит под влиянием высшей силы, и никакой анархии здесь нет.

Анархия – это определенная система. Но природа ее не терпит. Природа – это очень серьезный, строгий и абсолютный закон.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Свобода – выход из эгоизма

Свобода в рамках несвободы

Существует ли в нашем мире свобода?

Тема : Навыки управления и коммуникации, Свобода воли

Комментировать

Вопрос: По словам Бааль Сулама, специфика распознавания обратной отрицательной связи такова, что удар воспринимается и наносится в точности в соответствии с уровнем развития человечества и самого человека. Неужели сегодня удары ощущаются больше, чем тысячи лет назад?

Ответ: Нет. Тысячи лет назад были какие-то другие удары. Например, выпал дождь – побил урожай, или еще что-то. А сегодня – это войны, огромные страдания в соответствии с теми силами, которые есть у человека.

Вопрос: Вы считаете, что сегодня люди страдают больше, чем несколько тысяч лет назад?

Ответ: Физически, может быть, и меньше. Но у природы есть другое правило: привести человека к осознанию, к пониманию, довести его до ума.

Реплика: Значит, по мере развития человечества природа начинает на нас все больше давить. Если тысячу лет назад она воздействовала, допустим, на Х килограмм, то сегодня на Х+10. Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Отношение природы к человечеству

Природа начинает обучать нас

За что природа наказывает нас? Ч.1

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Сегодня экономисты указывают на мотивацию работников, как одну из самых больших проблем. Условия на рабочем месте, бонусы, повышение зарплаты уже не работают.

В последнее время изменилась основа мотивации, особенно в эпоху коронавируса. Что можно посоветовать людям, которые не могут найти в себе мотивацию?

Ответ: Я думаю, скоро мы придем к такому состоянию, когда люди начнут выть от тоски, как волки на луну. Вот тогда они поймут, что им необходима серьезнейшая мотивация, силы, возможности выйти из своего абсолютного безысходного состояния.

Они начнут искать, кто может дать им эту мотивацию, и придут к нам.

Вопрос: Исследования показывают, что начальник, обладающий навыками слушать подчиненного, этим в 13 раз больше мотивирует сотрудника остаться на своем рабочем месте, чем зарплата. Вы считаете, это имеет будущее? Ведь все же для многих зарплата является единственной причиной работать.

Ответ: Нет. Мы достигнем такого состояния, когда человек будет удовлетворен своим материальным состоянием настолько, что у него не будет мотивации работать, как раб. Он станет искать в работе только лишь творческую составляющую. Думаю, мы скоро к этому придем. Далее...

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

От чего зависит мотивация жить и работать?

Единственная мотивация

Технология "мудрости толпы": мотивация

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Основополагающий принцип целостной системы: свойства целого порой не сводятся к простой сумме свойств частей.

Коллектив в потенциале обладает собственным интеллектом. Если взять десять человек, то объединившись, они получают намного большую мощность, чем каждый из них. Что добавляется при таком соединении?

Ответ: Добавляется их эгоизм, который они раньше отторгали друг друга, а сейчас обязаны притянуть для соединения друг с другом. Поэтому здесь и положительные, и отрицательные свойства работают на плюс. Ведь мы поднимаемся над отторжением, начинаем использовать его для сближения между собой, и поэтому результат получается больше. 

Вопрос: Допустим, у меня два килограмма эгоизма, у вас – три. Мы объединились, и у нас получилось не пять килограмм, а больше. Почему?

Ответ: Потому что, решив объединиться, каждый из нас преодолевает свой индивидуальный эгоизм. В простой сумме получается пять килограмм эгоизма, а если мы преодолеваем свое эго, то выходит во много раз большая сумма – большая общая сила. Таким образом мы изыскиваем резервы, чтобы подняться над собой! Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Мой собеседник: Михаил Санилевич, преподаватель Международной академии каббалы.

О роли СМИ в современном обществе

Тема : Интервью, встречи, Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: На протяжении истории люди боролись за свободу. В Декларации прав человека пишется, что свобода состоит в возможности делать все, что не наносит вред другому. Вы согласны с таким изречением?

Ответ: Отчасти. Это не полный смысл свободы, но по крайней мере, первое и основное положение.

Вопрос: Если рассмотреть понятие свободы с точки зрения коммуникации между людьми, то насколько мы свободны в своем поведении? Нам понятно, что гены и окружение практически полностью выстраивают наше поведение. В чем тогда заключается наша свобода?

Ответ: В том, чтобы поставить себя на службу связи между собой, которая ведет всех к самому прекрасному состоянию – к объединению. Только это мы должны осознать, как возможность свободного движения между нами.

Вопрос: А с точки зрения природы человек должен быть свободен?

Ответ: С точки зрения природы этого вообще не дано. Ни в каких биологических организмах, включая человека, свободы не существует. Но поднимаясь над своей эгоистической природой, выходя из себя, он может достичь новой, альтруистической природы и там обрести свободу в виде отдачи и любви к другим.

Свобода – это выход из эгоизма.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Свобода воли – в подъеме над эгоизмом

Свобода мнимая и истинная, ч.3

Существует ли в нашем мире свобода?

Тема : Навыки управления и коммуникации, Свобода воли

Комментировать

Вопрос: Насколько принцип кнута и пряника уместен в интегральном подходе к мотивации?

Ответ: Мы видим, что природа постоянно пользуется этим принципом. Она не спрашивает нас, а просто давит на нас и все.

Вопрос: Вы считаете способ кнута и пряника приемлемым на работе, в обществе?

Ответ: Да. В любом случае, мы понимаем только это: или кнут, или пряник. Природа, общество не могут воздействовать на нас иначе, ведь мы четко воспринимаем лишь вознаграждение и наказание. Вся разница в их форме.

Вопрос: Каковы особенности каббалистической мотивации?

Ответ: Это уже совсем другой уровень, когда мы поднимаемся выше вознаграждения и наказания, т.е. выше знания, и идем только лишь силой отдачи, любви, причем без каких бы то ни было эгоистических побуждений. Здесь открываются совершенно другие просторы, другие обстоятельства. Это называется верой выше знания. Далее...

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

От чего зависит мотивация жить и работать?

Мотивация – побуждение к действию

Единственная мотивация

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Реплика: Согласно Бааль Суламу, специфика закона отдачи обществу такова, что, в отличие от закона получения, обратная отрицательная связь не только не приходит немедленно, а воздействует на нас не прямым, а косвенным путем.

Ответ: В материальном мире я вижу, что чем больше я получу, тем мне лучше. Но абсолютно непонятно, будет ли мне лучше, если я больше отдам. Наоборот, мне кажется, что будет хуже.

Поэтому в нашем мире закон работает только в одну сторону – в сторону получения.

Реплика: То есть если я думаю об обществе, отдаю людям, забочусь, то не вижу от этого никакой пользы для себя и, естественно, никакого поощрения от общества. Поэтому, как пишет Бааль Сулам, в результате нарушения этих двух законов человечество подвергается разрушению, как изнутри, так и снаружи: голод, катаклизмы, кризисы, вирусы и т.д.

Ответ: Дело в том, что мы, люди, находимся выше всех остальных уровней природы, и наши отрицательные намерения воздействуют на биологические, физические и другие явления.

Таким образом мы влияем на природу, и она становится агрессивной во всех своих частях, элементах, законах, проявлениях. Это мы и видим в нашей жизни, в нашем мире.

Но мы не понимаем своей связи с природой, побуждая ее тем самым к таким грубым, неправильным взаимодействиям. Мы разрываем добрые связи в природе и вместо них вынуждаем ее поступать неправильно, не в интегральном соответствии между ее частями, в неправильной коммуникации.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Может ли быть намерение без действия?

Все измеряется относительно высшей цели

Природа требует от нас невозможного?

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Реплика: Единство – это одно из самых основных принципов коммуникации. Оно вдохновляет людей на связи, но именно против кого-то.

Ответ: Естественно, иначе у людей нет причин соединяться с кем-то. Это неверное единство, которое заранее планирует уничтожить кого-то, чтобы самим возвыситься.

Вопрос: Я знаю из опыта, что очень тяжело объяснить людям цель объединения, если оно не против кого-то. А вот за кого…?

Ответ: За само объединение, потому что оно представляет собой высшую ценность. В самом объединении заложен высший смысл.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Единый Бог – объединение и любовь

По формуле подобия

Что несет нам единство

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Как мотивировать смешанные по возрасту коллективы? Например, у нас на курсе интегрального образования будут учиться люди разных возрастов: молодежь и пожилые люди. У молодежи, естественно, проблема с мотивацией. Есть ли какие-то общие принципы ее повышения, ведь каждый находится на своем уровне желаний?

Ответ: У нас с этим проблем, может быть, меньше, чем у других, поскольку мы можем объяснить всем людям независимо от возраста, пола, развития, зачем надо объединяться, для чего нужна наука каббала, что она может дать человеку, насколько нам это крайне необходимо в наше время.

Поэтому люди очень разные по возрасту, по уровню, по образовательному цензу и т.д. смогут понять друг друга и работать вместе.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Возраст и гендерные различия

Группы "золотого возраста"

Возраст обучению – не помеха

Тема : Изучение каббалы, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Бааль Сулам в статье "Мир" пишет: специфика закона получения такова, что относительно него не требуются многочисленные наблюдения, так как наказание следует тут же и немедленно, и нет возможности относиться к его выполнению пренебрежительно.

О чем идет речь? Ведь в действительности мы не наблюдаем, что те, кто получают, наказываются природой. 

Ответ: То, что мы не видим наказаний и поощрений, ни о чем не говорит. В природе все создано таким образом, что и наказание, и поощрение следуют незамедлительно, просто относительно нас они не раскрываются.

Вопрос: Вы хотите сказать, что людей, которые получают больше, чем дают, и используют других, природа наказывает, но мы этого не видим. В чем же их наказание?

Ответ: В нашем мире мы видим все наоборот: "Праведник – и плохо ему, грешник – и хорошо ему". Людям, которые грубо пользуются этим миром и эксплуатируют других, все завидуют, поскольку мы не видим общей картины. Тут ничего не сделаешь.

Все измеряется относительно высшей цели, которую мы сейчас еще не понимаем, не видим, не одобряем, т.е. относительно объединения абсолютно всех в одну единую систему. Именно это состояние проигрывают люди, использующие все ради себя.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Вознаграждение и наказание в нашей жизни, ч.1

"За что мне это наказание?"

Вознаграждение и наказание в нашей жизни, ч.4

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Чем групповые эффекты в человеческом обществе отличаются от стадных инстинктов у животных?

Ответ: Животные ведут себя так, как диктует им природа. Они не ошибаются, потому что, управляясь природой, они действует по графику: когда убегать, когда приближаться, в такое-то время года размножаться, в такое-то время года спать и т.д. А человек – нет. Он выше природы, выше животного уровня. И в этом его проблема.

Вопрос: Разве мы, люди, не управляемся инстинктами?

Ответ: Дело в том, что нами управляет эгоизм, причем огромнейший – такой, что мы готовы действовать даже себе во вред, потакая своему эго. Человек наносит себе много вреда, только чтобы возвыситься над другими. Скажи животному, что оно должно возвыситься над другими и ради этого страдать, – оно не согласится.

Вопрос: То есть человек готов страдать и каким-то образом даже вредить себе, чтобы потом, в будущем хоть немного насладиться?

Ответ: Да, ради призрачных целей.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Чем отличается природный эгоизм от человеческого?

Несоответствие человека интегральности природы

Человек управляющий или человек управляемый?

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать