Вопрос: Бааль Сулам пишет, что только после того как общество, желающее достичь интегрального состояния, станет самостоятельным, экономически независимым, люди смогут стать поручителями друг за друга. То есть сначала у каждого должен быть необходимый материальный минимум?

Ответ: Обязательно. Об этом даже нет речи. Но дело в том, что достичь идеального материального состояния можно, если одновременно с этим у нас будет состояние взаимности.

Реплика: Далее Бааль Сулам добавляет, что когда общество желающих достичь взаимного поручительства подвержено влиянию безответственных, полных любви к себе людей, то не может быть гарантировано обеспечение необходимых потребностей. И даже если один человек все равно будет заботиться о себе, все остальные уже не смогут прийти к поручительству.

Ответ: Естественно, потому что нарушается интегральность.

Вопрос: Но как может быть, чтобы в обществе, где все заботятся друг о друге, один человек перестал это делать?

Ответ: В принципе, это теоретически невозможно, а практически – тем более. Потому что все станут влиять друг на друга, и такому человеку просто не будет места. Он не сможет оставаться таким, ведь под воздействием окружения он будет вынужден добровольно, сознательно работать на других.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Поручительство – это и есть любовь

Круг ответственности и суть нашей связи, ч.10

Не преступи закон

Тема : Навыки управления и коммуникации, Общество будущего, Поручительство

Комментировать

Вопрос: У религиозного человека самая большая мотивация вызывается верой. А что можно предложить светскому человеку?

Ответ: Светскому человеку можно предложить вместо веры знание, когда он будет постигать высшую конструкцию природы, называемую "Творец", а не просто верить в то, что ему сказали.

Вопрос: Но почему в религии достаточно веры в высшую силу, а светским людям нет? Вы сейчас говорите, но у меня нет в это веры.

Ответ: Потому что мы переросли это состояние. Мы не можем жить только тем, что нам рассказывают.

Вопрос: Получается, что светским намного сложнее?

Ответ: Конечно.

Вопрос: Если бы я был религиозным, то просто поверил бы вашим словам и до конца жизни знал, к чему идти. А здесь вы мне говорите, и я не знаю, может вы правы, а может нет. Значит, я должен проверить?

Ответ: Абсолютно верно. Значит, тебе надо это раскрыть.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Вера в каббале и вера в религии

Три параметра веры

Почему человеку необходима вера

Тема : Каббала и религия, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Мой собеседник: Михаил Санилевич, преподаватель Международной академии каббалы.

О коллективном интеллекте и не только...

Тема : Интервью, встречи, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Люди чувствуют себя неравными и требуют равенства. Но при достижении формального равенства они сразу стараются разрушить его и любым способом выделиться. Где проходит граница между стремлением быть как все и бегством от этого?

Ответ: Там, где человеку это выгодно, он борется за равенство, а там, где нет, он борется за индивидуальность.

Реплика: Действительно, мы видим, что в тех странах, где люди равны, все начинают пытаться как-то выделиться.

Ответ: Это невозможно. До тех пор, пока человек не получит нужную ему долю воспитания, которое приведет его к правильному пониманию коммуникации между всеми, этого не достигнешь.

Получается, что именно неравенство является основой коммуникации. Весь мир построен на обмене. Получение не имело бы смысла, если бы все были равны. Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Условное равенство

Равенство и разнообразие

Что такое равенство?

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Бааль Сулам пишет, что никакое воспитание не может сделать из эгоистов альтруистов. Как все-таки объяснить людям, что забота об обществе важнее собственных интересов и направлена на их благо?

Ответ: Никак. Если ты переведешь это в деньги, тогда ты сможешь их убедить. Но это будет не забота об обществе, а забота о большей зарплате.

Вопрос: Можно ли сделать вывод, что главным мотиватором нашей работы является цель – раскрытие высший силы, высшей энергии?

Ответ: Это самая главная мотивация. Самая главная! Ведь если я постигаю высшую конструкцию, высшую силу, то у меня есть всё.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Неземная мотивация

Связь между развитием желаний и мотивацией

Единственная мотивация

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Стоит ли использовать опрос народа для принятия определенных решений на государственном уровне?

Ответ: Нет. Так мы ничего не решим. Мнение обычной толпы, не собранной по определенным законам, ничего не даст. Их общее мнение не может быть больше, чем мнение каждого из них. Это всё мы уже прошли.

Если мы действительно хотим дойти до высшего мнения, тогда должны подняться над нашим эгоизмом и соединиться так, чтобы наши антиэгоистические желания превратились в единое целое. Тогда мы сможем решить эту проблему на уровне выше человеческого.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Разные уровни принятия решений

Два способа принятия решений

Мудрость толпы и мудрость каббалы

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Мир стал взаимосвязанным и стремится к стандартизации, к единым моделям. Но люди остаются замкнутыми в своей скорлупе: привычках, традициях, мыслях, заботе о себе.

Поэтому, когда мы пытаемся рассказать о глобальных задачах мира, человек просто не слышит: "Ты мне скажи, что надо делать конкретно. Если это не тяжело, я сделаю". В чем причина такого явления?

Ответ: В том, что наш эгоизм постоянно растет. Он не позволяет нам становиться лучше. Так будет продолжаться до тех пор, пока мы не достигнем осознания зла своего эгоизма и не убедимся, что только его нам необходимо изменить.

Вопрос: Мы постоянно говорим об объединении. А нет ли здесь опасности, что из-за своей чрезмерности единство может перейти к расизму, шовинизму, фундаментализму, религиозному фанатизму?

Ответ: Все возможно. Человек должен пройти все свои свойства в положительных и отрицательных вариациях, чтобы выбрать самое оптимальное. А оптимальное, к чему мы придем в итоге нашего развития – это "возлюби ближнего, как себя". Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Модели поведения в обществе

Где взять энергию для отдачи?

Довести человека до ума

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Исследования показывают, что истинные знания в сложных вопросах способна проявить небольшая группа от десяти до сорока человек. Поэтому нельзя слепо верить в мудрость толпы. Есть вопросы, для решения которых необходимы специалисты.

В каких случаях для решения проблем можно использовать мудрость толпы, а в каких коллективный интеллект? Почему, когда подключаются к мудрости, она выводит на новый уровень? И все же этого недостаточно, нужны еще и знания?

Ответ: Смотря какие вопросы ты решаешь. Ты не можешь собрать миллион человек, которые ничего не понимают, допустим, в строительстве, чтобы они построили высотное здание. У них ничего не получится. А если соберешь несколько специалистов, то получишь положительный результат.

Поэтому надо конкретно смотреть, какую задачу ты хочешь решить. Или идти в знании, или идти верой выше знания. Если ты идешь в знании, ты должен собрать специалистов. Если перед тобой задача, которая находится практически в недостижимой для нас области, например, справиться с коронавирусом, то специалисты здесь не помогут.

Мы видим, что эта форма эпидемии одновременно поражает всех в мире. Она все больше и больше властвует, расползаясь по всей планете. Я не думаю, что мы сможем каким-то образом ее ограничить, остановить, купировать. Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Два способа принятия решений

Мудрость толпы и мудрость каббалы

Во имя коллективного решения

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Какой вид мотивации персонала считается наиболее эффективным в долгосрочном периоде?

Ответ: Только лишь объединение, когда им даже не надо никакого вербального общения.

Вопрос: Как правильнее оценивать сотрудников: по их действиям или по результатам?

Ответ: Можно и так, и так. Если это конкретные работники, от которых можно требовать только результат, тогда по результату. А если это творческие люди, то, возможно, по их общему участию, взаимному развитию и т.д. 

Вопрос: Какие подарки можно дарить сотрудникам компании, чтобы повысить им мотивацию?

Ответ: Самое лучшее – это такой подарок, которому будут рады их близкие. Тогда работники почувствуют, что они полезны, что они, действительно, стоящие люди, что их уважают. Они будут гордиться этим. А их родные будут гордиться ими. Далее...

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Блиц-ответы каббалиста, 07.08.2020

Блиц-ответы каббалиста, 14.08.2020

Блиц-ответы каббалиста об искусстве слушать, 14.08.2020

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Если общество или даже маленький коллектив хотят найти какое-то решение, то никогда не ошибутся, начав объединяться ради высшей цели. Тогда общее решение будет более правильным, чем индивидуальные решения каждого?

Ответ: Естественно. Но не надо путать две вещи: приход к общему решению через сложение эгоизмов и приход к общему решению в подъеме над собой, в вере выше знания.

Для мудрости толпы характерно то, что при определенных условиях они находят нечто среднее между всеми мнениями, и оно получается ближе к истине.

А для объединения огромного количества людей каждый должен аннулировать свой эгоизм ради высшей цели.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Мудрость толпы и мудрость каббалы

Равенство и разнообразие

Во имя коллективного решения

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Является ли равенство одним из основных принципов коммуникации?

Ответ: В общем, да. Но это условное равенство, потому что нет ни одного человека, который был бы равен другому. Иначе мы превратились бы в одно целое.

Принцип правильной коммуникации в том, чтобы каждый мог максимально полно выразить себя в совместном действии.

Вопрос: На протяжении истории смысл понятия "социальное равенство" постоянно менялся. В античности равенство наблюдалось внутри сословий, в то время как между сословиями его не было.

В средневековой христианской философии считалось, что перед Богом все равны, хотя каждый понимал по-своему, что такое Бог.

В эпоху Просвещения концепция социального равенства основывалась на личных качествах, на индивидуализме: у всех должны быть равные права и равенство перед законом. Но там не брали в расчет, что от природы все люди разные, и поэтому все равно получилось неравенство. Далее...

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Что такое равенство?

Этот нестерпимый знак равенства

Как обрести равенство?

Тема : Навыки управления и коммуникации, Общество будущего

Комментировать

Вопрос: Есть ли какие-то особые каббалистические методы подъема мотивации?

Ответ: Надо поместить человека в среду, ценящую ту цель, которую вы хотите привить ему, и чтобы в этом коллективе он был среди уважаемых им людей. Тогда они поднимут его мотивацию.

В принципе, если человек находится в окружении, которое он не особо уважает, то можно искусственно поднимать важность членов коллектива, и тогда они все-таки подействуют на него.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Неземная мотивация

Уважать окружение

Мотивация – побуждение к действию

Тема : Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Реплика: Существуют несколько моделей поведения в обществе, описанные еще тысячи лет назад. Например, некоторые общества живут по закону: "мое – мое, твое – твое". Такая своеобразная американская мечта.

Ответ: Это считается самой плохой чертой – чертой Содома. Хуже этого нет.

Такой путь порочен, и потому Творец (природа) не согласен с этим и уничтожает это движение. Если американцы останутся на уровне "мое – мое, твое – твое", они просто загонят себя в тупик. 

Даже состояние "мое – мое, и твое – мое", которое считается состоянием преступника, гораздо лучше, чем это, т.к. не отменяет коммуникации между людьми: я забираю у тебя, ты забираешь у меня, мы все равно находимся в какой-то связи.

Есть еще состояние "мое – твое, и твое – твое", т.е. закон полной отдачи. Это состояние абсолютного праведника, который делает все для окружающих. Он готов быть членом правильного общества и показывает хороший пример другим.

В дальнейшем человеческое общество должно прийти именно к этому.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

Главное – контакт

Отрывки из уроков 30.03.2019

Содом и Гоморра современного общества

Тема : Кризис, глобализация, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Эффект мудрости толпы заключается в том, что обобщенное мнение большой группы людей позволяет давать более точные ответы и прогнозы. Но это происходит лишь тогда, когда члены толпы выносят суждения независимо друг от друга. Почему? Как это работает?

Ответ: Это несколько иной принцип, чем в каббале – принцип коллективной обработки данных, где каждый смотрит от себя на противоположные мнения, противоположные взгляды, противоположные школы. И когда они пытаются вместе обобщить результат, он получается намного лучше и вернее, чем у каждого по-отдельности. Но это все равно не то, о чем говорится в каббале.

Согласно каббале, мы должны подняться на уровень "вера выше знания", то есть выше себя, и решать задачи не в эгоистическом ключе – насколько каждый из нас более умный и может больше связаться с другими, – а быть в вере выше знания, суметь овладеть силой коллектива, приподняться над индивидуальностью каждого и над общей индивидуальностью.

Складывая свои эгоизмы, мы одновременно с этим собираем вместе желание подняться над нашим суммарным эго. Получается, что, с одной стороны, у нас есть огромный общий эгоизм, а с другой стороны, мы обретаем антиэгоистическую силу. И тогда мы действительно можем сделать очень качественное, совершенно новое действие, которое построено на отдаче, а не на получении.    

Реплика: Это похоже на то, что говорил Эйнштейн: "Нельзя решить проблему на том уровне, где она зарождается. Она всегда решается на более высокой ступени". То есть следующей ступенью является сплочение между людьми.

Ответ: Да. И хотя Эйнштейн инстинктивно к этому пришел, но диагностика верная.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Равенство и разнообразие

Коллективная мудрость

Механизм коллективного разума

Тема : Каббала и другие науки, Навыки управления и коммуникации

Комментировать

Вопрос: Есть ли такое понятие, как свобода от себя самого?

Ответ: Да. Если ты принимаешь на себя закон природы, закон интегрального развития общества, то этим ты отключаешься от себя, поднимаешься над собой, строишь себя другого.

Реплика: Вы говорили, что природа дает человеку свободу действий, но если он ее не использует, то включается какой-то другой закон, который ведет человека к той же цели творения, но уже страданиями и ударами.

Ответ: Естественно. Мы это применяем и относительно воспитания детей, и относительно общества. То есть там, где не идет по-хорошему, будет по-плохому. В любом случае цель должна быть достигнута.

Вопрос: Если вдруг включается закон, который ведет нас ударами, то уже нет никакой свободы?

Ответ: Обычно включается такой закон и все. Надо постараться как можно быстрее ему последовать.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Природа не терпит анархии

Смотреть на законы природы

Как почувствовать себя свободным

Тема : Навыки управления и коммуникации, Свобода воли

Комментировать