Реплика: 40 лет назад компания "Ксерокс" провела масштабные исследования в отделе продаж – кто лучше продает. Оказалось, что женщины – лучшие продавцы, чем мужчины. С тех пор в менеджменте изменилось отношение к женщинам на более лояльное.

В результате исследования, в котором участвовало около 3000 управленцев, было выделено несколько характерных качеств, которые характеризуют мужчин и женщин: их отличия, плюсы и минусы.

Первое – это власть и лидерство, сильные стороны. Мужчин интересует официальное признание их власти. Они берут напором, поэтому часто достигают больших карьерных высот и уровня зарплат по сравнению с прекрасной половиной человечества.

Женщины больше сконцентрированы на внутренних процессах. Им важно, чтобы работа строилась так, как они задумали, и не имеет значения, кто формально стоит у руля.

Минусы: мужчины, стремясь удовлетворить личные амбиции, менее лояльны к компании.

Женщины не всегда жаждут власти меньше, чем мужчины, но зачастую они склонны впадать в нерешительность в борьбе за кресло начальника.

Ответ: Это естественно. Женщина по своей природе не склонна к конфликтам, она склонна к миру, готова уступать, для того чтобы только сохранить среду, компанию, где она работает, свое место и т.д. Мужчина может все разрушить ради того, чтобы добиться своей власти. Женщине это совершенно, может быть, чуждо. Естественно, женщины готовы на всевозможные жертвы, а мужчины – нет.

В общем, во всех случаях женщины предпочтительней. Единственное, где это, может быть,  менее важно, – в армии. И то не в разработке планов. Вот в разработку военных планов я привлек бы женщин тоже. Там этого нет, и это, мне кажется, необходимо.

В конечном итоге я не вижу, где мужчина может иметь преимущество перед женщиной, кроме четкой реализации.

Реплика: Второй фактор – это локус контроля в зависимости от пола.

Ученые пришли к тому, что мужчины с возрастом всё больше опираются на свой опыт и навыки. У мужчин внутренний локус контроля, а потому более высокая самооценка, нежели чем у женщин, придающих большее значение имиджу и мнению о себе окружающих.

Приводят пример, что, когда в школе возникают проблемы, женщина-директор собирает учителей, родителей, воспитателей, для того чтобы вместе обсудить эту проблему и найти решение.

Ответ: Да. У мужчин больше силовой метод.

Реплика: Минусы в таком подходе: опора на себя делает мужчину менее гибким и вызывает излишнюю самоуверенность.

А женщина более уязвима за счет внешнего локус контроля. То есть бизнес требует жесткости, и поэтому представительницы прекрасного пола на высоких должностях принимают на себя мужские качества, а потом все время балансируют между личной жизнью и этими обязанностями.

Ответ: Самое главное – это коллектив. Если это коллектив, который понимает, что ему с женщиной-руководителем, в принципе, лучше, чем с мужчиной, то от этого выигрывает весь коллектив.

Вопрос: Следующий фактор – это внутрикорпоративные процессы. Бизнес-мужчина создает команду. Сильный пол больше ориентирован на результат. Он ценит сотрудников, которые более эффективны и приносят лучший результат.

Женщина-босс создает семью. Она чувствует настроение в коллективе, концентрирует внимание на всеобщем комфорте. У женщин более развит эмоциональный интеллект создания этой атмосферы.

Минусы: мужчина может привести бизнес к снижению эффективности из-за слабо развитого индивидуального подхода к каждому члену.

Женщина слишком часто озабочена происходящим в коллективе. Как это все сбалансировать?

Ответ: У нас это не получается даже в семейных отношениях, а тем более в сегодняшнем смешанном коллективе.

Для этого нужен действительно очень мудрый коллектив, где все понимают природу мужчин и женщин. Обсуждая всё это вместе, они поднимаются выше своего эгоизма.

Здесь не существует никаких личных гендерных отношений ни в чем. Они рассуждают как четкие психологи: как они могут быть связаны между собой в средней линии – не женской и не мужской, а именно в средней. А средняя линия является самым эффективным, правильным, возможным сочетанием этих двух линий.   

Это очень непросто. Над этим надо работать и работать постоянно. Нельзя это сделать один раз и все! Поэтому в коллективе должен быть такой человек, и может быть даже не один, а пара, которая постоянно поддерживала бы в нем взаимное дополнение внутренних устремлений, решений, видений мужской и женской части. А иначе коллектив не будет по-настоящему эффективным.

Реплика: Следующий фактор – стратегия зарабатывания денег.

Мужчина-руководитель по натуре менее терпелив и хочет быстрой прибыли "здесь и сейчас". Поэтому он готов рисковать, использовать креативные подходы, продвигающие бизнес вперед.

Женщина-руководитель часто принимает решение более обдуманно и консервативно. Она мыслит более дальновидно и стратегически.

Минусы в этом: мужчины, за счет своей потребности рисковать, склонны принимать непродуманные решения и нести серьезные финансовые убытки.

Ответ: Но они наслаждаются риском. Для них риск является в чем-то и вознаграждением: "Я могу проиграть, но я рисковал! Я был в этом!"

Женщина по своей натуре должна все делать обдуманно. Она должна заботиться, в ней главное стабильность – сохранение стабильности сейчас и на будущее. А у мужчин нет такого. Ему главное – прыгнуть вперед.

Оба эти движения совершенно правильные, только их взаимное дополнение проблемно для нашего общества.

Реплика: Пятый фактор – особенности коммуникации.

Мужчины – отличные ораторы, вдохновляющие массы. Женщина – победитель в "ближнем бою". Прекрасный пол от природы лучше считывает невербальное поведение собеседника, обладает хорошо развитыми навыками слушания и более чуток к собственным переживаниям.

Минусы: мужчины почти не обращают внимания на детали, поэтому порой проигрывают в переговорах из-за вещей, которые были очевидны.

У женщин внешний локус контроля, поэтому она много внимания тратит на анализ того, как к ней относятся другие.

Ответ: Мужчина не видит вблизи ничего. Он не считывает лиц, особенные поступки – то, что женщина замечает, впитывает в себя и в соответствии с этим ориентируется. А мужчина не видит.

В обыденной жизни это просто потрясающая возможность женщин – ощущать окружающее! Как зверь выходит на охоту и ощущает всем телом всё, что происходит вокруг него, так и женщина. А мужчина – нет. Он целеустремлен, ему главное – достичь конкретной точки, он больше ничего не видит.

Мы созданы разными, ничего не сделаешь. Человека и его свойства не переделаешь. Мы исправляем эгоизм, помогаем человеку подняться над своей эгоистической природой, но не над своими свойствами. При этом мужчина остается мужчиной, женщина женщиной. Мы только должны понимать, как прийти к правильному их совмещению. 

Поэтому надо выбирать правильное сочетание наших поступков.

Вопрос: Что нужно учесть руководителям в своей работе – мужчинам и женщинам?

Ответ: Правильный руководитель должен подобрать такой коллектив из нескольких мужчин и женщин, как совет директоров, который будет правильно понимать сам коллектив, через обсуждение между собой верно понимать его задачи, правильно понимать свою природу и каким образом можно совместить ее так, чтобы выработать среднюю линию, которая оптимально учитывала оба подхода и давала наилучший результат.

И все равно этот результат, естественно, будет не женский и не мужской, а средний. Это будет все-таки какой-то компромисс. Мы должны научиться жить именно в средней линии.

Вопрос: Мужские слезы не женские?

Ответ: Абсолютно не то. Здесь и выясняется четкая грань между мужчинами и женщинами. Такая, что женщина не может плакать от мужских причин, а мужчина от женских причин. Ничего не сделаешь. Поэтому мы и двое, а не одно общее.

И слезы у нас разные. Разные системы! У мужчины идет через мозг. А у женщины идет через сердце и матку.

У мужчины – немножко через сердце, а в основном – через мозг. А у женщины – через сердце и в основном – через матку. Через эти системы, которые называются мужскими и женскими.

Мужчина плачет, когда он осознает что-то особенное, и когда это осознание особенного сливается с его чувствами к этому. А женщина плачет, когда у нее все это проходит через ее систему. Все-таки это совершенно разные люди. Это из разных миров!

Вопрос: Тогда что значит соединение этих миров?

Ответ: Они не соединяются. Они соединяются только в Творце, когда поднимаются над собой ради того, чтобы раскрыть свой общий единый корень. Только там они могут соединиться, раскрыть Творца и раскрыть по-настоящему каждый себя – в другом.

Поэтому и есть тут такая особая тяга между нами, противоположность этих полов и так далее. Это очень сложная система взаимоотношений.

Вопрос: То есть настоящий союз возникает там – в Творце?

Ответ: На небесах, что называется.

Вопрос: Вы человек не сентиментальный, а когда мы говорим о вашем учителе, Рабаше, очень часто я вижу, как вдруг мокнут ваши глаза, как вы становитесь другим. Почему?

Ответ: Ничего не сделаешь. Потому что в нем корень моей души, поэтому я другой.

Я думаю, что наше поколение переживает именно это. И не просто переживает, а идет дальше. Постепенно оно даст этому очень простое место для отправления своих потребностей, и все уйдет в высшую область.

Вопрос: Но почему обществом порицается то, что мужчина ходит налево, если это естественная природная составляющая, идущая свыше?

Ответ: Если говорить об общемировом понимании, то это исходит из религии, в частности, из христианства. Но во всех прошлых культурах этого не было.

С другой стороны, мы же не говорим, что это спасение, когда существует всеобщая свобода: делай, что хочешь. Мы говорим о том, что человек должен "головой быть в небе", а если существуют потребности, то отправлять их нормальным, более-менее принятым в обществе виде.

Вопрос: Но если человек находится в духовном, значит у него должна быть одна "духовная" женщина?

Ответ: Нет, тогда может быть еще хуже. Ведь он попадает под всевозможные потрясения, изменения в себе, и тут с ним могут происходить любые ситуации.

Но главное не в этом, мы не по этому оцениваем человека. Мы оцениваем его по тому, где его голова, какова его цель в жизни, а не по отправлению животных потребностей.

В этом основное отличие мужчины и женщины. Женщине нужен только ее мужчина, она должна знать, что он – мой. В принципе, это от природы заложено в ней. Так это нисходит к нам из Зэир Анпин и Малхут дэ-Ацилут. 

А мужчина – нет, для него здесь нет особой привязанности. Если да, так это семья, свой угол, дети, хозяйство. Но это уже, так сказать, общее, он не нацелен именно на женщину. Это тоже исходит из высшего устройства ЗОН дэ-Ацилут.

Реплика: Но первоначально, при первом контакте мужчина проявляет себя просто как Дон Жуан. А потом… Женщины всегда обижается, почему мужчины такие негодяи.

Ответ: Это мы видим и среди животных. Ничего другого здесь нет. В животном мире мужская особь очень красивая. Посмотрите, какой лев, какие павлины, какие лебеди! Они созданы такими именно для того, чтобы привлечь женскую особь, подвести к контакту, подчинить себе. Поэтому мужская особь нуждается в таких внешних атрибутах.

И тут существует противоречие, поскольку женщине, в принципе, эти внешние атрибуты как раз не нужны. Она не видит внешней красоты в мужчине, ее это не интересует, она абсолютно этого не замечает.

Наоборот, ей может понравиться мужчина с животиком, а не какой-то "Геракл". У нее другой взгляд. Она смотрит на мужчину с точки зрения генетики, видит в нем потенциального отца, мужа, хозяина, то есть оценивает его совершенно не по тем критериям, как мужчина хочет предстать перед ней.

Это все исходит из духовных корней.

Реплика: Когда мужчина и женщина встречаются, и между ними начинается флирт – это один уровень. Как только они вступают в интимные отношения, то между ними возникает более глубокая связь, как будто бы происходит другое соединение. Они даже ведут себя по-другому, поскольку более близки.

Ответ: Да, естественно, ведь сексуальная связь в нашем мире происходит по подобию соития (зивуг дэ-акаа) в духовном мире. При этом на животном уровне возникает особый вид внутреннего контакта. Но этот животный уровень определяет и духовный уровень.

Поэтому я и говорю, что в наше время участились всевозможные случайные контакты. Это последняя стадия нашего земного эгоистического развития – развития не морального, не духовного, не психологического, а стадия дозревания наших желаний.

Вопрос: Скажите, пожалуйста, что раньше: это я выращиваю львицу дома, или львица делает меня все-таки львом? Что здесь раньше?

Ответ: Я думаю, что здесь обратное – львица делает. Но я хочу сказать так: а что было бы, если бы так ты разговаривал со своей маленькой дочкой или с сыном? Ты бы принизил себя и разговаривал мягко. Почему же с женой – нет?

Надо всегда чувствовать, что ты выше всех, и поэтому ты должен быть ниже всех.

Вопрос: Это красиво! То есть это поведение настоящего царя?

Ответ: Да.

Вопрос: Тогда такой вопрос. Как получилось, что цари, династии исчезли в мире? А вышли политики, и в основном такие…

Ответ: Продажное все.

Вопрос: Как так получилось? Что произошло со всем этим: с царским благородством, с таким отношением к ближним?

Ответ: Это уважение постепенно, в течение сотен лет вымирало и уступило место гордыне.

Царь должен быть царем. Это идет по наследству, это идет по родовой передаче. А потом это все сменилось на куплю-продажу.

Вопрос: Где был отрезан этот ген? Что там произошло? Где произошел переворот? Если свыше мы говорим. Вы говорите, что уважительное отношение, благородство – это состояние высшего.

Ответ: Я думаю, это где-то в Древнем Риме, когда начали продаваться, покупаться, травить, тогда все пошло по нисхождению. До этого образ царя – он был практически наместником Бога на земле.

Вопрос: Вы все время говорите, что так или иначе мы должны прийти к подобию Творцу", – это и называется вернуть благородство?

Ответ: Да.

Вопрос: Это возможно? Вы сейчас сказали, что это все падало.

Ответ: Это невозможно.

Вопрос: Тогда как вернуть благородство?

Ответ: Это благородство заменится народом. Когда народ сам себя провозгласит наместником Творца на земле в выполнении всех высших законов, тогда он поднимает себя до уровня Творца и на земле восстановится спокойствие.

Вопрос: Каким должен стать народ, чтобы дойти до этого состояния?

Ответ: В любви друг к другу. Это единственное условие. Масса должна быть как один.

Вопрос: В принципе, вы видите вот это? Вы не видите царей, вы видите народ как единое целое?

Ответ: Да, это все уже ушло.

Вопрос: То есть, когда мы говорим "как единое сердце", "как один", вы это имеете в виду?

Ответ: Да.

Вопрос: Так будет?

Ответ: Я, может быть, и не прав, не знаю. Но, в принципе, по моим рассуждениям так должно быть.

Вопрос: О волчице. Когда волку-мужу угрожает опасность, волчица закрывает его шею, что может быть и для нее очень опасно, но она об этом не думает.

А в человеческом общежитии что значит жене прикрывать своего мужа, оберегать его?

Ответ: Я не знаю чувств волчицы.

Реплика: Но мы уже говорим о человеке.

Ответ: О человеке – это значит, она понимает, что она от этого зависима, и это самая главная ее задача. Пока он жив, силен, то она и дети защищены.

Вопрос: Но что значит жена, любящая своего мужа?

Ответ: Жена, любящая своего мужа, считает, что если может быть что-то плохое с ним, то она готова разделить с ним это и без всяких раздумий.