Поднимаясь над конфликтами

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Причиной конфликта может быть недостаток информации, недостаток или избыток внимания, потребность или, наоборот, отсутствие потребности в общении, неравное распределение ресурсов и т.д.

Как вы считаете, какими могут быть причины конфликтов в группе людей, которые проходят интегральное образование?

Ответ: Все исходит только от высшей системы управления. Она специально может возбуждать в людях противоречия, недомолвки, недопонимания, чтобы, выясняя их, они еще больше поняли, в какой интегральной системе находятся.

Вопрос: Какие конфликты будут возникать чаще: межличностные или внутри одного человека?

Ответ: Я думаю, все-таки между людьми.

Реплика: Но ведь им нечего делить, у них нет ресурсов, нет ничего общего.

Ответ: У них есть общая цель. Будучи противоположными элементами творения, они должны прийти к взаимному сочетанию друг с другом, чтобы раскрыть между собой единую высшую силу, следующую ступень.

Поднявшись на нее, они вдруг обнаружат между собой расхождение по типу елочки – от верхушки (сближение) к раскидистым ветвям (отдаление). И снова потянутся вверх, пытаясь соединиться между собой.

Так постепенно они будут подниматься по средней линии.

Из ТВ программы "Навыки управления", 16.07.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

От конфликтов к согласию

Суть конфликтов

Существуют ли конфликты в природе?

Отрывки из урока 23.09.2020

каббалист Михаэль ЛайтманЛюдей, которые готовы вырасти до следующего уровня, приводят в группу, чтобы они учились внутри нее, как относиться друг к другу, и построили в ней особое соединение.

Эта связь уже выше неживой, растительной или животной ступени, где объединение происходит ради эгоистической выгоды. А это объединение должно быть выше эгоизма каждого.

Мы много это изучали и знаем все на словах, а теперь нам надо начать практически строить нашу группу. Группа лепится словно из глины, куда надо добавить воды, и тогда будет возможность вылепить из нее форму человека. Так написано в Торе, что Творец взял немного земли, добавил туда воды и вылепил человека, а потом вдохнул в него дыхание жизни.

Вот это нам надо постараться сделать, вернее, надо попросить Творца закончить нашу работу, чтобы часть работы сделали мы, а часть работы – Он. И так с Его помощью мы создадим из себя человека, Адама

Вода, которую надо добавить к нашему материалу, желанию насладиться, к эгоизму, называется светом Хасадим. Свет Хасадим (милосердия) приходит от Творца при условии, что мы стараемся совершать добрые дела, то есть направленные на отдачу.  Стремясь объединиться в группе, мы пытаемся отдавать друг другу, помогать, поддерживать, сближаться – и все это несмотря на свой эгоизм. 

Против каждой раскрывающейся во мне формы эгоизма я обязан совершить действие отдачи. Я чувствую отторжение от всех в десятке, но должен пересилить себя и сблизиться с ними. Мне хочется все ругать, критиковать других, а я должен силой заставить себя говорить о них хорошо и приблизиться к ним, согласно закону: "Все преступления покроет любовь".

Каждый раз раскрывается отторжение, эгоистические желания, а я хочу покрыть их любовью. Вернее, даже не хочу, но стараюсь над этим работать. Эта работа называется работой Творца, духовной работой, потому что таким образом я строю из себя, животного – человека, подобного Творцу.

Работа заключается в том, чтобы прочувствовать, насколько мы не желаем соединяться, но несмотря на это, обязываем себя сблизиться. И речь идет не о физической близости, а о душевной, внутренней. Мы чувствуем, что Творец помогает нам в этом, давая силы для объединения. Так начинается наша совместная работа с Творцом.

Сила соединения – это как вода, помогающая нам размягчить глину, чтобы слепить эгоистичные кусочки вместе и вылепить из них форму человека. Вся эта работа производится за счет силы воды, которая называется Хасадим или силой веры, противоположной силе получения, существующей в нас от природы. И поскольку мы работаем поверх своего естественного эгоизма, то эта работа называется верой выше знания.

Из урока по статье из книги "Шамати", 23.09.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Отрывки из урока 19.09.2020

Отрывки из урока 10.09.2020

Отрывки из урока 08.09.2020

ТВ программа "Мир. ООН в Латинской Америке"

Ведущая программы – Норма Ливне, тележурналист.

2020-05-12_laitman_livne

 Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
   Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
 Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
   Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие выпуски программ:

ТВ программа "Мир. Члены радикальных гражданских групп"

ТВ программа "Мир. Отсутствие глобального социального контроля"

ТВ программа "Мир. Взаимное поручительство во время кризиса"

Фактор, помогающий в принятии решения

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Сейчас мир входит в период неопределенности, когда сложно прогнозировать последствия и учитывать все факторы, которые могут повлиять на принятие решения. На что ориентироваться?

Ответ: На то, что мир должен достичь полной интегральности на всех уровнях и превратить себя из разорванного, многостороннего, противоречивого мира в мир глобальный – в виде большого шара, в котором все уравновешенно.

Вопрос: Есть ли какие-то скрытые от наших пяти органов чувств факторы, которые могут помочь в принятии решений?

Ответ: Только лишь любовь. То есть полное объединение между всеми факторами во имя равновесия между всеми созданиями.

Вопрос: Значит, чем ближе человек к свойству природы – свойству отдачи и любви, тем больше шансов, что он примет правильное решение?

Ответ: Безусловно.

Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Компас при принятии решений

Основной принцип в принятии решений

Где искать верное решение?

Критерии оплаты труда

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Как в идеальном обществе должна распределяться оплата труда? Сказано мудрецами, что по усилиям оплата. Но усилия скрыты от нас. По каким критериям оплачивать труд?

Ответ: Оплата человека должна состоять как минимум из двух частей: материальной и общественной, духовной.

Материальную часть мы можем просчитать, учитывая, сколько у человека детей, условия существования в каждой стране, в каждом климатическом поясе и так далее. Кроме того, тут мы должны придерживаться общего критерия, чтобы это было в равновесии с интегральной природой.

А следующий уровень – духовное, психологическое вознаграждение. Там уже все зависит от вклада человека, от его усилий, от его примера на благо общества.

Вопрос: И всё-таки, человек, который руководит и несет ответственность за жизни тысяч людей, должен получать такую же зарплату, как его работник, который отвечает за какое-то одно определенное действие?

Ответ: А почему нет? Если у руководителя есть все необходимое, зачем ему большее? Что он будет с этим делать? Он сам увидит, что это ему не нужно.

Из ТВ программы "Эпоха посткоронавируса", 04.06.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Работа – связь человека с обществом

Работа земная и духовная

Изменить парадигму жизни

Medium: For the World Economic Forum to Realize “The Great Reset,” They Must Reset the Ego

На портале Medium опубликована моя новая статья "For the World Economic Forum to Realize “The Great Reset,” They Must Reset the Ego":

2020-09-24_medium

Руководство по проведению круглых столов, ч.19

каббалист Михаэль ЛайтманБлиц-ответы каббалиста, 09.07.2020

Вопрос: Что это за сила, которая проявляется в кругу? Иногда вы ее называете "Творец", но это сразу же ассоциируется с религией. Иногда – "природа", что ассоциируется с какими-то духовным практиками.

Ответ: В кругу проявляется общая сила самого круга, то есть интегральная сила его участников.

Вопрос: Временами перед семинаром проводится подготовка в молчании. Когда ее лучше использовать и на какие темы?

Ответ: Надо смотреть по состоянию группы. Я считаю, что это очень особенный метод подключения людей к вниманию, и применять его можно, только если существует хорошее взаимопонимание между членами группы.

Но такая подготовка не предназначена для начинающих.

Вопрос: Для обсуждения в кругу мы используем самые разные источники. Это могут быть первоисточники, новости, драматические ситуации, просмотр фильма, отрывок из фильма. Есть ли разница в проведении таких кругов?

Ответ: Нет. Это всё носители информации. 

Вопрос: Какие вопросы невозможно решить с помощью круглого стола?

Ответ: Я считаю, что таких вопросов нет. Это панацея от всего.

Вопрос: Каково оптимальное количество участников круглого стола?

Ответ: Шесть-семь человек. Больше пятерки и меньше десятки. Желательно не больше десяти человек, иначе будет очень тяжело, и все пройдет формально.

Вопрос: Сегодня все круги – виртуальные. Какие преимущества вы видите в них по сравнению с обычными кругами, где люди физически сидят вместе, чувствуют один другого?

Ответ: В виртуальных кругах очень трудно понять, что все равны, что все приветствуют общее мнение, стараются быть как один человек. Люди должны знать друг друга, говорить на одном языке, ощущать один другого.  В конечном итоге, они, в основном, рассосутся. Но все равно это требует дополнительных усилий.

Вопрос: Вы считаете эффективным использовать песни во время проведения круглых столов?

Ответ: Конечно. Полезно все, что объединяет.

Вопрос: По какому принципу организовывать круги? Возраст, пол, образование?

Ответ: Желательно, чтобы участники были равны во всех смыслах. Чтобы никакие внешние признаки не давали кому-то предпочтение над кем-то.

Вопрос: Есть ли польза от пассивного наблюдения за круглым столом?

Ответ: Да. Этому можно учиться. Желательно проводить круги перед всеми.

Вопрос: Вы считаете приемлемым начинать рабочий день с обсуждения в круге и заканчивать тем же способом? Не будет ли это просто тратой времени?

Ответ: Может быть и да, но надо пробовать это делать.  Все зависит от развития общества.

Вопрос: Что делать, когда первичное воодушевление от использования кругов пропадает, и все превращается в рутинную церемонию? Как обновить этот процесс?

Ответ: Остановить его, провести исследование, почему так происходит и в чем недостаток нашей работы. И начать снова.

Вопрос: Часто начальство на работе не приемлет метод круга для принятия решений, потому что боится потерять полномочия, власть. Как решить эту проблему?

Ответ: Тут ничего не сделаешь. С этим надо бороться.

Продолжение следует…

Из ТВ программы "Навыки управления", 09.07.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Руководство по проведению круглых столов, ч.18

Руководство по проведению круглых столов, ч.17

Руководство по проведению круглых столов, ч.16

Уроки и лекции 24.09.2020

Смотреть/скачать

Радио-версия блога за 17.09.2020

 Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 

Радио-версия блога за 12.09.2020

 Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 

Когда закончится пандемия?

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Исходя из сегодняшней реальности, люди очень обеспокоены, когда прекратится пандемия. Разные авторитеты говорят по-разному. Одни считают, что это произойдет в 2021, максимум, 2022 году. Другие говорят, что последствия пандемии не пройдут никогда, то есть человечество не останется таким, как было вчера.

Каково ваше мнение, когда закончится пандемия?

Ответ: Никогда. Никогда – в том смысле, что мы не вернемся к тому, что было. Никак. Мы только пойдем вперед и будем меняться именно под влиянием отрицательных воздействий.

Из ТВ программы "Каббала экспресс", 01.09.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Вирусы встали в очередь

Коронавирус: время перемен

Коронавирус не позволит вернуться к прошлому

Кто кого: Америка или Китай? (клип)

Сегодня две крупнейшие экономики мира – Америки и Китая – находятся буквально в состоянии войны. Кто из них победит?

От конфликтов к согласию

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Ученые говорят, что конфликты бывают конструктивными и деструктивными.

Можно классифицировать их по целям, которые возникают между народами, государствами, религиями. Есть конфликты личностные и межличностные, конфликты во взглядах и эмоциональные конфликты, скрытые и открытые. И так далее.

Как вы думаете, какие виды конфликтов могут возникать в группах, где люди будут проходить интегральное образование?

Ответ: Какие угодно! Мы даже не представляем, какие. Причем мы сами будем их возбуждать, радоваться им, развивать.  И все для того, чтобы благодаря им подняться выше них и соединиться между собой.

Нет ничего в природе не только нашего мира, но и во всех мирах, что бы не состояло из двух противоположностей: конфликта и согласия. 

Вопрос: Конфликт – это необходимое условие для развития общества?

Ответ: Абсолютно! Изначально заданное и проявившееся.

Вопрос: Вы говорите, что мы должны сами возбуждать конфликты. Но ведь они возбуждаются природой, поэтому я не должен искать их?

Ответ: Конечно, не надо их искать. Мы ничего не делаем искусственно. Мы должны только лишь стремиться к объединению, и в итоге станем всё большие раскрывать наши разногласия, противоречия, отдаление.

Из ТВ программы "Навыки управления", 16.07.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Суть конфликтов

Существуют ли конфликты в природе?

Как решать конфликты в семье

Перед тем как мстить (клип)

"Перед тем, как мстить, вырой две могилы". Конфуций

Я ничего не решаю

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Кто может повлиять на ваше мнение при принятии решения?

Ответ: Относительно чего? Я ничего не решаю. Творец решает за меня проблемы высшего порядка, а мои ученики – проблемы низшего порядка.

Я спрашиваю своих учеников, какую тему лучше обсуждать, прошу подбирать мне материалы для каждого урока и т.д. А уже по этим материалам я начинаю объяснять и запутывать их, чтобы они сами провели те или иные выяснения.

Вопрос: Значит, есть люди, которые могут повлиять на ваше решение?

Ответ: Это не решение. Я иду с коллективом, который хочет двигаться вперед, и согласно моей просьбе, по моему заданию, подбирает материал для своего продвижения. Я считаю это правильным.

Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Предыдущие сообщения на эту тему:

Стоит ли прислушиваться к внутреннему голосу?

Основной принцип в принятии решений

Можно ли обучить методике принятия решений?

Страница 1 453 из 4 965« Первая...1 4511 4521 4531 4541 455...Последняя »