Беседа об управлении организацией в интегральном мире, в рамках ТВ программы "Новая жизнь".
Мои собеседники - Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите,
Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

Беседа об управлении организацией в интегральном мире, в рамках ТВ программы "Новая жизнь".
Мои собеседники - Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите,
Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

Мнение: Парадоксальность экономического кризиса заставляет задуматься о его причинах и изменениях, которые он с собой принес.
Мальтус считал, что население Земли ограничивают физические ресурсы Земли. Сегодня 7 млрд. человек живут лучше, чем 200 лет назад. Ученые "Римского клуба" написали свои "Пределы роста" в 1972 году и отсчитали миру полвека до исчерпания ресурсов и загрязнения окружающей среды. – Но мы этого не наблюдаем. В логике они правы, но есть здесь какая-то ошибка.
Сегодня в промышленности и сельском хозяйстве все больше происходит вторичное использование ресурсов. Энергия универсальна, ее добывать можно почти из всего и несложно передавать на расстояние. Земля получает колоссальное количество энергии от Солнца в виде тепла и света, ветра, текущей воды, приливов. Впереди полный отказ от ископаемых источников энергии к 2050 году.
В мире производится более чем достаточно для человечества. Голод в отдельных регионах мира существует как социальное и политическое явление, и не связан с недостатком еды. 3% американцев кормят все население США и осуществляют огромный продовольственный экспорт. Развитые станы дотируют сельское хозяйство - не для его увеличения, а для его сокращения. Колоссальные отходы пищи выбрасываются во всем мире. За последние 20 лет население Земли выросло на 26%, а производство еды — на 45%.
Вывод: Мир пребывает в состоянии изобилия ресурсов. Кризис - не истощения природных ресурсов, а изобилия. Почему при изобилии нефти, металлов и пищи скачком выросли цены на них? - Под ним кроется какая-то перестройка экономики, которую мы еще не видим. Это явно действие каких-то стабилизирующих обратных связей в экономике, обеспечивающих ее выживание, это реакция самосохранения экономики.
Реплика: Кризис не промышленный, с/х, финансовый, экономический – это кризис цивилизационный. При всем изобилии, человек ощущает его во всех своих действиях. Кризис – это рождение нового отношения к миру. Кризис счастья, осознания никчемности, отсутствия смысла жизни – запрос на ее высшую цель, не на веру, а запрос на достижение высшего существования.
Мнение (Г.Попов, президент Международного университета): Как известно, модель и советского, и гитлеровского государственного социализма исключала безработицу. Нет ничего более тяжелого для человека, чем невозможность найти работу – поэтому именно безработица времен кризисов - главный фактор поворота людей к социализму, национал-социализму, фашизму.
Опыт советского социализма показал, что обеспечение всех членов общества работой, хотя и создает социальную стабильность, но снижает размер среднего заработка, т.к. произведенное надо делить на всех, падает стремление к эффективному труду, общество устремляется к тупику.
Современному постиндустриальному строю присуща безработица. Но она нетерпима на фоне благ, которые постиндустриализм дает работающим. Решение должно сочетать поощрение хорошо работающих и обеспечение работой всех желающих с рациональным уровнем оплаты труда.
Поэтому экономически целесообразно иметь две системы трудовой деятельности:
- сфера конкурентной занятости, основанная на конкуренции, стимулирующей эффективность работы высокими заработками;
- сфера социальной занятости, обеспечивающая работой и достаточной для жизни зарплатой тех, кто не может работать в условиях конкурентной среды (пожилые, инвалиды, женщины с детьми, безработные в сфере эффективной экономики). Должна окупаться работой сбор и утилизация мусора, приведение в порядок лесов, ремонт горкоммуникаций, дорог, пустующих земель.
Реплика: На много лет вперед есть необходимость в работе социальной сферы. В любом случае необходимо сочетать работы в обеих сферах с интегральным воспитанием.
Современная экономика зародилась примерно триста, максимум четыреста лет назад, в эпоху Ренессанса, когда появились зачатки современных технологий, а также добавленная стоимость, которую верхи могли получать в виде избытка.
Тогда власть имущие начали организовывать человечество по новому образцу. Подход был прост: "Нам нужно выстроить общество так, чтобы управлять им ради собственной прибыли". Научно-техническое развитие приносило всё новые плоды: паровую машину, электричество, радио и т.д. И перед верхами встала задача: при помощи всех этих изобретений удерживать контроль над людьми, чтобы они были послушны, как в эпоху рабовладения или средневекового феодализма, – но не властью силовых методов, а властью денег.
С одной стороны, для этого необходимо было повысить сознательность людей, дать им культуру, образование, вырастить их в качестве современных, отчасти просвещенных рабов. А с другой стороны, надо было удерживать их в сети, чтобы каждый знал свое место. Такова суть "высшей экономики", т.е. экономической идеологии верхов, а не тех экономистов, которые управляют самой сетью, состоящей из банков и прочих финансовых организаций.
Итак, стратегия понятна. Образование должно быть таким, чтобы люди не слишком много знали. Культура – такой, чтобы они не заходили чересчур далеко. В сущности, элитам нужна поп-культура с умеренным просвещением. Пускай СМИ ставят перед населением простые жизненные цели, свойственные потребительскому обществу: дом, машина рядом с домом и т.п. Главное – чтобы каждый сидел на своем месте и делал то, что нужно верхам.
Отсюда вытекают принципы построения нового порядка, в котором, помимо средств массовой информации, задающих массам рамки существования, образ жизни и цели, важную роль играют международные отношения, армия, полиция и пр. Человек, сидящий наверху, выстраивает "под себя" весь мир: международные корпорации, страны, народы – так, чтобы властвовать над ними, извлекая максимальную прибыль в деньгах и власти, сейчас и на будущее.
Таких людей в мире немного, и они держат бразды правления. Под ними действуют властители местных масштабов, продолжающие ту же линию. А еще ниже располагаются экономисты и прочие специалисты, обеспечивающие реализацию глобальных планов. Они не видят общей картины, да и сами находятся под влиянием системы со всеми ее составляющими: телевидением, интернетом, СМИ, средним и высшим образованием. Все эти элементы хорошо продуманы и направляют исполнителей в нужную элите сторону, позволяя немного зарабатывать и ориентироваться в отведенной им нише.
Так действует эта сеть, и до последнего времени она работала вполне исправно. Но внезапно разразился кризис. Суть его в том, что весь накопленный элитами потенциал – сила денег, военная сила, власть СМИ – начинает "утекать сквозь пальцы". Верхи пытаются остановить, подчинить себе этот процесс, но что-то неуловимо изменилось в наше время. Экономическая сеть, накинутая свыше на мир его теневыми властителями, перестает приносить эффект.
Раньше цари делили между собой власть путем войн и соглашений. То были времена простой силы, дробившей мир на царства и империи. Затем настало время экономики, которую верхи взяли себе на службу. Но сегодня не срабатывает ни то, ни другое. Это не кризис времен Великой депрессии, это не кризис, через который прошла Россия в прошлом веке. Это кризис всей прошлой парадигмы, согласно которой, людьми можно управлять силой – силой "кулака" или "кармана".
Система останавливается. Как же объяснить это современным экономистам? Еще вчера они были "солдатами" на службе у "великих", которые смотрят на мир как на свою вотчину. Но в наши дни даже элиты утратили жесткие рычаги управления – и уж тем более, их утратил "средний командный состав". Жить по-старому уже не получается.
Тенденция именно такова, однако системой еще движет инерционный момент, и истина не проявила себя так, чтобы верхи поняли происходящее. А потому они по-прежнему стараются оболванивать население через СМИ. Вместо того чтобы повышать культуру, возвышать человека, подводить его к чему-то более важному, более высокому, более утонченному – уровень, наоборот, год от года намеренно понижают.
Однако безрезультатно. Люди действительно погружаются в отупение и равнодушие, но вместе с тем всё хуже поддаются контролю.
А с другой стороны, чем больше им пытаются продать и всучить, чем дешевле становятся товары, чем чаще их приходится менять, тем меньше от этого проку. Человек представляет собой желание наслаждений, он ищет счастья, он хочет наполнить себя. Но сегодня, несмотря на постоянно меняющееся желание, мы больше не наслаждаемся тем, что получаем. По-видимому, должен проявиться какой-то новый вид наполнения.
А тем временем нам не помогают никакие уловки и ухищрения. Мы развили индустрию туризма и развлечений, мы создали тысячи телеканалов, чего только мы ни перепробовали, однако, несмотря на расширяющийся спектр возможностей, дети и взрослые чувствуют себя всё более несчастными.
Мы уже ощущаем необходимость в другом определении счастья. Ведь на самом деле оно, конечно же, зависит не от денег. Об этом свидетельствует, например, статистика депрессии и суицида в "благополучных" скандинавских странах, а также опросы населения по всему миру и многочисленные исследования психологов. Сегодня человек требует качественно нового наслаждения, которое никто не в силах ему дать. Прежние стимулы на него не действуют: он не хочет, как раньше, больше вкалывать, чтобы больше заработать.
Мало того, современная промышленность заинтересована в автоматизации производства. В наше время машины и роботы могут заменить человека, практически, во всех сферах – вплоть до того, что нескольких миллионов работников будет достаточно, чтобы покрыть все нужды мира. Что же будут делать остальные? Сидеть дома? А может быть, элиты инициируют некий процесс сокращения числа жителей планеты? Ведь расчет здесь прост: "Если я не могу извлечь из людей прибыль, то не заинтересован в их существовании".
Власть имущие всегда смотрели на человека как на средство наживы, но теперь он перестает играть эту роль в их глазах. А ведь о нем еще надо заботиться: кормить, поить, учить, лечить, платить пенсию, выдумывать ему занятия, чтобы заполнить досуг. Лишившись работы, он не знает, куда себя деть, и начинает сходить с ума, добавляя еще больше забот верхам. А потому наверняка они рассматривают возможность "хорошо управляемой" широкомасштабной войны, которая позволила бы им слегка "расчистить территорию" и разрешить хотя бы некоторые проблемы.
Наряду с этим, элитам необходимо всё больше оболванивать массы, втаптывать их в мелкие повседневные заботы, загружать нескончаемой бессмыслицей: "Делай, что говорят и сиди тихо, как собака в будке". Жена, дети, дешевая культура, минимальное образование, гаджеты, девайсы – и всё. Людей со всех сторон обносят этим забором, чтобы они "не выделялись", чтобы удовлетворялись одними суррогатами. Дома отдыха, отпуска, туризм – это нормально. Пускай развлекаются в специально отведенных для этого местах – у великих мира сего есть свои "площадки".
Проблема здесь в другом: сегодня уже невозможно доставить народонаселению Земли удовольствие, ощущение счастья или хотя бы нормальной жизни. Ведь желания людей меняются и растут, причем растут качественно. Теперь им мало "Кадиллака" вместо "Форда" и многоэтажной виллы вместо простенького коттеджа. Человеку нужно наполнение нового качества, и с этим ничего нельзя поделать.
Вот что угрожает элитам и несет им большое беспокойство. Их собственная стратегия бумерангом возвращается наверх, подрывая возможности управления людьми.
А кроме того, элиты и сами лишились источника наслаждений – богатство не доставляет им былой радости. Миллиарды, накапливающиеся в банках, уже не могут удовлетворить их запросы. Человек остается неудовлетворенным, даже если обретает власть над всем миром. Внутри выросло желание нового типа, и в нем зияет пустота.
Хуже того: денежные капиталы сегодня превращаются в фикцию, и остается лишь золото, которое еще имеет реальную стоимость. Желая того или нет, мы вынуждены возвратиться к золотому стандарту, поскольку всё остальное представляет собой большой пузырь, надутый за последние, скажем, пятьдесят лет, а теперь сдувающийся. По сути, выходит, что старания элит оказались напрасными.
Разумеется, проблем в наше время намного больше, и они охватывают весь мир: больших и малых, верхи и низы, господ и рабов – названия не суть важны.
Однако если взглянуть глубже, мы увидим, что речь идет о программе творения. Сама Природа растит нас эволюционным путем и ведет к некоей цели. И пускай мы еще не различаем ее, но уже понимаем, что столкнулись с чем-то небывалым, с новой разновидностью желания. Раньше нами управляли силой "кулака", потом – силой промышленности, денег, информации, знаний. А сегодня наивысшей силой в человеческом обществе стала сила осознания сути жизни. Природа последовательно взращивает в каждом из нас это желание, и тут не помогут ни личные психоаналитики, ни успокоительные средства, ни наркотики. Мы остаемся беспомощными перед новым желанием: ведь, не наполнив его, мы не почувствуем себя счастливыми. А между тем, именно это устремление остается сегодня доминирующим в человечестве и в каждом человеке: "Хочу быть счастливым".
Здесь уже не действует оболванивание миллиардов телесериалами, модными девайсами и всем прочим. Казалось бы, берите, играйтесь! Но нет, всё это уже не позволяет верхам властвовать, как прежде. В итоге все сверху донизу испытывают опустошенность и бессилие.
Скоро огромные массы людей останутся без работы, но пускай даже элиты распечатают на 3D-принтерах дома и автомобили, это не решит проблему. Никто не знает, как обеспечить человеку такое наслаждение, благодаря которому он почувствует себя счастливым.
Что же делать элитам? "Зомбировать" людей какими-нибудь новейшими препаратами через пищу, которую они покупают в супермаркетах? Но стоит ли оно того? Ведь если это идет вразрез с программой Природы, последствия окажутся непредсказуемыми.
Какое же варианты есть у тех, кто пока еще властвует над миром силой денег, армий, правительств и т.д.? Что они могут придумать для себя и для остальных, помимо военного сценария, который в их глазах тоже входит в число решений? В конце концов, хирург вскрывает гнойник, чтобы предотвратить обострение, – так почему бы элитам не разжечь тут и там конфликты, которые "выпустят пар"?
На всех прошлых направлениях я не вижу ни малейшего шанса разрешить ситуацию. Впервые в истории сложились условия, вынуждающие нас отказываться от собственных "починов" и учиться у Природы. Нам необходимо понять, какова ее тенденция и как продолжить путь с учетом законов эволюции. Внутренние порывы толкали нас к власти, к применению силы, к развитию промышленности, к обогащению, к научным знаниям, к информационным технологиям – а теперь нам надо понять, каков же следующий этап. Ведь если мы будем сопротивляться Природе, то не сможем выжить.
Болезнь современности – бессилие, отсутствие радости и счастья. А между тем в этом вся суть человека, всё, что ему надо от жизни, чем бы он ни наслаждался. Его желания растут количественно и качественно, и сегодня на первый план выступает новое качество, которому мы не находим ответа, адекватного наполнения. И всё дело именно в том, что на современном этапе наполнением должно стать ощущение сути, смысла жизни. Впервые мы встали перед действительно новой парадигмой, меняющей все правила игры. Сколько ни меняй внешний мир, человек больше не получит от этого удовлетворения. Его не прельщают никакие проекты, даже самые масштабные, никакие возможности в плоскости пяти органов чувств. Ему не нужна семья, ему не нужны дети, ему ничего не хочется.
Сегодня явления эти не просто ширятся, а естественным образом вспыхивают со всех сторон. Даже страны Третьего мира быстро приближаются к тупику, проникаясь тем же духом и тем же отношением к жизни. А значит, нам остается только одно – найти ответ на новое желание человека, на его невысказанный вопрос: "Для чего я живу?"
Несомненно, власти раздумывают о том, как подавить этот вопрос генетически, не говоря уже о телепрограммах, сериалах и обычном контенте СМИ. Однако я уверен, что даже воздействие на генном или гормональном уровне не достигнет результата. Ведь наше естество заложено глубже. Мы можем протянуть еще какое-то время, поддерживая жизнь в умирающем пациенте, – несколько лет, не более.
В конечном итоге, Природа требует от человека внутренних перемен. Хватит заниматься внешним, нам больше нечего делать, нечего искать в этом мире. Что уже тут можно придумать? Чем наполнить себя? И потому остается лишь дать человеку внутренний ответ.
И здесь я бы хотел задать вопрос власть имущим, властителям мира: понимают ли они это? Способны ли понять? Могут ли они по-новому взглянуть на мир, на человечество и поставить его на замечательный путь внутреннего развития? Ведь по сути, это оставит им власть над людьми, принесет покой, позволит и дальше быть "взрослыми родителями" для миллиардов "малышей".
Как же объяснить элите этот новый подход к жизни и к человечеству? Вот в чем проблема. Прежде всего, они должны понять, что всё здесь зависит от воспитания, что людей надо именно воспитывать – и конечно, не посредством отупляющих сериалов. К примеру, миллиарды сегодня могут освободиться от тревоги о хлебе насущном, если просто научить людей заботиться друг о друге чуть больше и не выбрасывать еду на помойку, не покупать лишнее. Не нужно наращивать производство пищевых продуктов, достаточно лишь малой добавки воспитания, чтобы перейти к умеренному потреблению, – и мы решим проблему голода. Еще добавка – и решена проблема взаимоотношений. Еще добавка – и мы принесем людям радость, подлинное счастье благодаря добрым, сердечным отношениям.
Ведь удовольствие, в конечном счете, проистекает из взаимосвязи, из созидания жизни. Мы похожи на одиночные клетки, неспособные соединиться друг с другом. Но если ты связуешь их в одно целое, в единый организм, в общую систему, то генерируешь между ними ток жизни. Тогда они переходят к развитию, к взаимному наполнению, и чувствуют уже не себя самих по отдельности, а общий поток. Подобно пробуждающемуся телу, они обретают чувство и разум, они полны наслаждения, которое доставляет им жизнь. Ну а в нынешнем раздробленном состоянии ни у кого нет ощущения подлинной жизни.
На протяжении нашей истории мы развили каждую часть до уровня готовности к объединению. Осталось лишь реализовать его на деле. Объясняя человечеству методику объединения, мы предоставляем людям возможность ощутить жизнь всего тела – бытие на более высокой ступени.
В этом-то и заключается новая экономика: она базируется не на деньгах, а на единстве между людьми, на сути, на смысле жизни, который они постигают благодаря этому единству. И измеряется оно не в долларах, не в унциях, а в "единицах счастья". Вот что будет обеспечивать, "кормить" человека и что нам надо реализовывать уже сейчас.
Продолжение - в посте Счастье как новая валюта
Из программы "Решение", 15.02.2013
Вопрос: Все люди обладают разной чувствительностью. Существует ли вероятность того, что кто-то не сможет интегрироваться в общность, возникающую во время семинаров?
Ответ: Это практически невозможно, потому что люди, сидящие вместе в одном круге, заражаются друг от друга. И потому самый черствый из них получает от других нежность, остроту, чувственность, а самый чувствительный уравновешивает себя за счет других. Всё приходит к общему знаменателю.
У них не остается ничего индивидуального, ведь всё переходит в коллективное. Вы говорите, что кто-то из них ощущает так, а кто-то – по-другому. Нет уже "кого-то" – каждый из них включает в себя всех остальных.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Вопрос: Допустим, две конфликтующие личности - главный бухгалтер и начальник отдела маркетинга, приходят к своему руководителю, как к третейскому судье. Чем он должен руководствоваться, чтобы разрешить конфликт: интересами дела, личным отношением или законами природы?
Ответ: Я, например, очень просто решаю эти вопросы. Я прошу выйти их из кабинета и разбираться самим, потому что так вопросы не решаются.
Мы уже закончили стадию развития человечества и человека, когда можно было решать вопросы на уровне царя-батюшки, который нас рассудит. Не рассудит, ведь у него самого мышление далеко не интегральное, и поэтому оно не будет работать.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Вопрос: Вы лично конфликтный человек?
Ответ: Мне не нужно конфликтовать. Я нахожусь в несколько ином положении, чем остальные.
Во-первых, несколько часов в день я занимаюсь тем, что объясняю людям свое мнение максимально приближенно к простому человеку, причем логически, с данными, с доказательствами. Поэтому они могут видеть, на чем базируется то, чего я требую.
Во-вторых, я умею слушать, ведь я – идеолог, а не практик. У меня отсутствует тесная связь с миром. Я сижу в своей келье и занимаюсь только лишь теорией, пытаясь объяснить простыми словами общую глобальную, интегральную систему природы применительно к более низким ступеням, чтобы люди могли ею пользоваться и постепенно подниматься вверх.
Естественно, я читаю все новости, веду блог, отвечаю на занятиях на вопросы, но чувствую себя не специалистом-практиком, а теоретиком.
И поэтому я всегда с удовольствием, и, даже, специально вытаскиваю из своих учеников, применяющих интегральную методику на практике, все, что они могут рассказать мне о мире. Мне это необходимо, чтобы перейти с теоретической ступени на практическую. Я черпаю от них все сведения, поскольку они постепенно внедряют интегральную методику в школах, на предприятиях, в мэриях и прочих местах.
Мы пытаемся не только теоретически описать нашу методику, но и реализовать ее на практике, и не без успеха. А иначе и быть не может, поскольку мы на рынке – единственные, и рынок начинает ощущать, что это единственная система, которая дает нам спокойствие и безопасность. Другого ничего нет.
Практика показывает, что при применении интегральной методики все улаживается само собой. В школах воцаряется спокойствие, нет мордобития, успеваемость поднимается, учителей не бьют, не издеваются над ними, родители довольны, дома хорошее поведение. В семье, в детском саду, в школе интегральная методика работает просто на "ура"!
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Очередь к специалисту по искусству объединения
Вопрос: Как в современном мире бизнес должен быть связан с семьей, если исходить из интегральных законов природы?
Ответ: Мы находимся сейчас в такой переходной стадии, когда массы еще не охвачены интегральным воспитанием, и потому нам пока трудно говорить на эту тему.
Но давайте представим, что завтра, в обеденный перерыв, мы устраиваем на предприятии семинар, на котором будут присутствовать несколько семейных пар. Они должны будут делиться между собой мнениями, как решать те или иные проблемы, а также помогать друг другу в решении поставленных перед ними задач.
Дело в том, что есть вещи, которые мы, по существу, не можем изменить сами, но можем изменить к ним наше отношение. И мы призываем участников обсуждения изменить к ним свое отношение на более терпимое: на понимание, сострадание, участие и т.д.
Это первая цель, которую мы должны достичь на семейном семинаре. Обсуждая вместе различные вопросы, люди начинают понимать, что такие проблемы есть у всех, и это их успокаивает, срезает наполовину накал страстей. Когда я вижу, что так происходит у всех, то успокаиваюсь: "Что можно поделать? Все так живут".
Во-вторых, люди действительно дают друг другу очень интересные советы.
Во время обсуждения вдруг каждый начинает слышать то, к чему раньше бы не прислушался. Когда оба, муж и жена, встают и вместе высказывают свое мнение, то между ними возникает более сильная связь. Они начинают чувствовать себя парой против всех остальных. Это их объединяет, дает очень сильное ощущение общности! После этого они становятся совершенно другими.
Поэтому такие мероприятия очень помогают, причем они идут по нарастающей. Поначалу на семинарах можно говорить о разных вещах за исключением очень острых, конфликтных проблем, таких как наркотики и измены. К этим трудно решаемым вопросам надо подходить очень долго и деликатно. Но, в итоге, их решение тоже возможно в коллективе.
Интегральные семинары изменяют и сближают людей. У них появляется больше сил. Они становятся участливыми по отношению к окружающим, по-другому относятся к своим домашним. В какой-то мере супруги становятся товарищами.
Вопрос: Стоит ли работать вместе с женой в одной компании или вести совместный бизнес?
Ответ: Если это личный бизнес супругов, то стоит.
Что касается работы в одной компании, то когда люди начинают участвовать в интегральном соединении, то личные отношения нивелируются, и над ними начинают возвышаться коллективные, потому что в них емкость чувств совершенно другая: не плоская, не линейная. Так что я не вижу в этом никаких проблем.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Мнение: Существование альтруизма, то есть бескорыстной и, казалось бы, немотивированной помощи ближнему, долгое время ставило ученых в тупик. Если индивиду и самому не всегда хватает еды, пищи или других ресурсов, зачем делиться с товарищем? А если и хватает, то почему не запасти впрок? Эволюционисты предполагали, что помощь ближнему оказалось полезной для группового выживания особей, а потому стала одобряться социально.
Но альтруизм может быть заложен в мозге на уровне рефлексов. Оказалось, что есть в нас "центр помощи ближнему", помощь другим едва ли не потребность организма. Психологи заметили, что люди любят чувствовать себя щедрыми и добрыми, а потому поддержка ближних фактически удовлетворяет их собственную потребность "быть хорошим". Нейрофизиологи обнаружили, что во время альтруистических поступков в мозге активируется система, отвечающая за удовольствия.
"Альтруистичные" нейроны не запрещают получать удовольствие от собственной выгоды — однако указывают альтернативный источник такого удовольствия в виде добрых поступков.
Альтруизму неосознанно способствуют мысли о смерти. Рядом с кладбищем желающих помочь другим оказывалось на 40% больше, близость кладбища подсознательно настраивала людей на сочувствие и помощь ближнему.
Реплика: Конечно, это не более, чем эгоистический "альтруизм", а не истинный, когда человек вообще не принимает в расчет выгоду, а действует вопреки ей. Такое невозможно, не изменив нашу природу, а изменить ее можно только с помощью высшей альтруистической силы – света, свойства отдачи. Его можно привлечь по специальной методике, называемой каббала.
Хотя свойство отдачи является основным свойством и силой мироздания, питает все сущее, мы его явно не обнаруживаем, оно называется Творцом и скрыто от нас. Раскрыть его можно только в той мере, в которой оно начнет проявляться в нас самих. Это и называется раскрытием Творца.
В наше время это свойство все сильнее раскрывает свое проявление в нашем мире, и поэтому мы ощущаем себя потерянными, в депрессии, не умеющими управлять жизнью. Таким образом это свойство отдачи подталкивает нас к его раскрытию.
Альтруизм – не более 10% или все 100%
Сообщение: Президент Германии обратился к правительству Великобритании с просьбой не покидать ЕС, чтобы противостоять евроскептицизму на всём континенте. Его призыв был направлен к британским гордости и патриотизму. "Во время Второй мировой войны ваши усилия помогли спасти нашу Европу. Она также и ваша Европа". Он подчеркнул глубокую озабоченность в Берлине по поводу того, что Британия желает покинуть ЕС.
"Мы в состоянии преодолеть существующие проблемы, если будем работать вместе. Без вас Европа будет не Европа!". Речь доносила о фундаментальном пересмотре участия Германии в Европе. Он отверг обвинения, что Германия стремится запугать своих партнёров по ЕС, не перекладывает свои идеи на них и не устанавливает правила, чтобы еврозона вышла из кризиса. "Это не просто борьба за нашу валюту, Европа сталкивается с более, чем просто экономическим кризисом. Мы выступаем вместе за мир и свободу, за демократию и верховенство закона, равенство, права человека и солидарность".
Реплика: Не поздно ли взывать к солидарности, да и то не к полной, а лишь к финансовой? Корень проблемы – в постепенном изменении программы, управляющей человечеством. Программа с эгоистической постепенно становится альтруистической, и требует от человечества подобия себе и активного участия. Несоответствие с программой проявляется как всесторонний кризис.
У человечества имеется методика переобучения себя в подобие новой программе. Методика называется интегральное воспитание. Пока человечество упрямится, сама программа постоянно все больше внедряется в наш мир, во всех его проявлениях, и поэтому кризис с каждым днем ощущается все больше. Подождем, когда слова о равенстве, правах и пр. станут из пустых – весомыми и желательными.
Вопрос: Есть люди, которые нам более приятны и менее приятны, есть друзья и враги. Можно ли поддерживать в коллективе хорошие отношения со всеми?
Ответ: Прежде всего, нужно выявить в коллективе нездоровые отношения между людьми.
Допустим, мне не нравится какой-то человек. Я его просто не могу терпеть, сам не зная почему. Есть в нем что-то такое, что меня отталкивает, и я ничего не могу с собой поделать. Моя ненависть переливается через край, я буквально "брызжу ядом".
Поэтому нужно сделать так, чтобы окружающие очень аккуратно, как бы вскользь, выразили мне свое восхищение им, сказав о нем несколько хороших слов. Вдруг я слышу от кого-то: "Ты знаешь, я увидел недавно, какую штуку он сделал. Потрясающе!".
Сначала это меня неприятно поражает, а потом под влиянием общественного мнения моя оценка меняется, и никуда от этого не денешься, ведь им восхищаются уважаемые мной люди. И я постепенно начинаю уважать его, относиться к нему предупредительно вежливо, но уже без ненависти.
Здесь надо видеть, каким образом переливаются эти отношения из одних в другие. Возможно, друзьями мы будем еще не скоро, но, по крайней мере, мое предубеждение к нему мгновенно меняется на осторожное, отдаленное уважение.
Во мне очень сильно, очень остро начинают включаться предыдущие отношения к нему, которые меняются в положительную сторону, помогая мне справиться с тем, что было. Это происходит во мне естественным путем. Мое отношение к человеку поневоле начинает меняться.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Вопрос: Я знаю по собственному опыту, что обсуждения в интегральных кругах производят невероятный эффект, но не могу понять, за счет чего это происходит. Что это за феномен?
Ответ: В процессе интегрального взаимодействия в коллективе появляется общая внутренняя сила. Но ее генерируют не сами люди. Просто в природе проявляется ее следующий уровень – коллективный.
Соединяясь между собой, мы создаем такую схему, которая выявляет внутреннюю скрытую интегральную силу природы – ее мы начинаем чувствовать.
На эту тему есть множество исследований, в которых эту силу называют "коллективный разум". Мы пока еще не можем объяснить этот феномен, поскольку только исследуем его. Но это есть и это работает.
Следующий этап нашего развития – человечество как единое целое. К этому толкает нас природа.
Мы выйдем на другой уровень восприятия реальности, и увидим мир иным, потому что у нас появятся не личностные, индивидуальные органы ощущения, а коллективные. Я буду видеть, слышать, чувствовать, воспринимать все через коллектив, через человечество. Я обрету глаза всего человечества, уши всего человечества, и буду чувствовать другое N-мерное пространство. А мое тело останется существовать на этом уровне, как собака рядом с хозяином, в то время как я поднимусь на следующий уровень восприятия реальности.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Вопрос: Как руководителю компании помочь своим сотрудникам ощутить общую внутреннюю силу?
Ответ: Люди смогут ощутить коллективную силу только лишь вследствие семинаров по интегральному объединению и никак иначе. Это становится возможным в итоге взаимодействия, когда они работают по интегральной программе, обсуждая особые, предлагаемые нами темы.
Они вдруг начинают видеть и слышать друг друга. Один говорит, а следующий не отрицает, а дополняет его, ведь каждый должен пригнуть себя перед мнением остальных. Все вместе они воодушевляются коллективной работой, ищут коллективное знание, коллективное ощущение.
И вдруг между ними, посреди круглого стола, начинает образовываться нечто светлое, какой-то "малиновый шар" – что-то теплое, обнадеживающее, удерживающее. Они ощущают совершенно новую энергию, которая приподнимает их над телом и дает им такой заряд, такое воодушевление, когда ты словно отделяешься от тела и живешь этой общностью. Вот это надо дать им на семинарах.
После семинара это ощущение не теряется. Люди берегут его, скучают по нему, все время живут тем, что ощутили.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013
Мнение (М.Решетников, ректор Ин-та психоанализа, проф.): Ученые говорят о социальной проблеме – появлении нового типа мужчин: гибрида избалованного сынка и борющегося за место под солнцем ковбоя. Тревогу вызывает не их инфантилизм, а тенденция к агрессии в желании преуспеть.
В СССР за людей думало, решало и почти все делало государство. С тех пор, как государство перестало быть мощнейшим "родителем", все бремя обустройства собственной жизни приходится решать самим мужчинам. В западном обществе до кризиса также все было ясно и распределено.
Но на сегодня семейное воспитание утрачено, 50% семей – неполные, родителей и воспитателей заменяет ТВ, Интернет, – а они пропагандируют агрессивное поведение, желания взять силой и любой ценой. У молодежи нет позитивного представления о будущем. В кризисе современного общества нами утрачены представления о социальном лифте – диплом, знания не помогают выбиться. А впереди – еще больший кризис!
Реплика: Только воспитание поможет нам поддержать молодежь, наполнить их добрым отношением к жизни и миру, показать иные ценности, кроме материальных, привить желание получать наполнение от общения, от раскрытия высшего существования, при равном и справедливом распределении, в котором нет места борьбе и конкуренции. Природа оставит нам возможности только для такого сценария жизни. Наш успех зависит от того, насколько мы сможем вписаться в эту модель.
Вопрос: Согласно статистическим данным хорошие взаимоотношения в коллективе увеличивают преданность сотрудников компании, и даже предупреждают риск преждевременной смерти. Однако сотрудники продолжают воевать, злиться друг на друга, отстаивать свои интересы и убеждения. Почему невозможно нейтрализовать эти конфликты?
Ответ: Все попытки современного мира за последние 20-30 лет – это попытки как-то соединить его в единое целое, дать человеку ощущение мягкости, гармонии, взаимодействия; привести коллектив к какому-то общему знаменателю, общим планам и решениям, то есть зажечь искорку в работе. Но все безуспешно.
Если раньше руководитель "забрасывал" какую-то идею, люди "загорались" и шли за ним, то теперь никто ничего не хочет даже за деньги.
Люди приходят на работу, как "зомби", только по необходимости, чтобы заработать на жизнь, иначе завтра станут бомжами. Они не могут контактировать между собой. В полусонном состоянии отрабатывают свое рабочее время и уходят.
Люди потеряли вкус к работе, у них нет цели. Зажигать нечего и некого – нет былых комсомольских коллективов, выдающих идеи, ведь в те времена эгоизм еще только развивался.
А сейчас наступил этап развитого эгоизма, который переходит в интегральный. И потому у нас пропадают цели, наполнения, увлечения, которые были раньше. Сегодня ничего этого нет.
Поэтому руководителям и менеджерам очень трудно заинтересовать работников. Да они и не могут, поскольку сами работают через силу. И все это изо дня в день, из года в год падает, регрессирует.
У человека нет мотивации, чтобы что-то делать: ради чего? – Я работаю через силу. Конечно, я с удовольствием получал бы свои "несчастные" копейки, а остальное меня не волнует. Меня не интересует продукция, коллектив, не интересует сама работа, звания, призвание. У человека пропала какая-либо мотивация работать, его не привлекает даже денежное вознаграждение.
Просто наши желания, являющиеся нашим самым внутренним материалом, сейчас проходят очень серьезную "перезагрузку". Они меняются из личных на коллективные. А как наполнять коллективные желания – мы не знаем.
Более того, мы не чувствуем, что это – коллективные желания, но ощущаем постоянно возрастающую друг от друга зависимость, и пытаемся от нее убежать – каждый в свою нишу. Ко мне кто-то подходит, и я уже готов испепелить его взглядом, как гиперболоидом. Я уже заранее готовлюсь к тому, чтобы оттолкнуть его от себя.
Это всеобщая проблема, но мы в этом не виноваты. Руководители должны это понимать, и сами, в свою очередь, бороться с такими же проблемами в себе.
Единственный выход - объяснить сотрудникам компании это состояние, показать им статистику и немного разъяснить метод интегрального воспитания. Ведь когда мы приобщаем людей к семинарам, в них возникают совершенно новые желания: коллективные, круглые, а не индивидуальные, линейные; интегральные, а не дискретные. И тогда мы получаем совершенно другого человека.
Этот человек воспринимает себя и коллектив как одно единое целое. Он начинает видеть, что, включаясь в коллектив, у него вдруг появляется дыхание, открываются глаза, светлеет ум, слышат уши, все становится острее – он пробуждается. Он начинает чувствовать, что в жизни есть искра, есть задор.
Когда мы объясним человеку, что единение с другими необходимо для выявления нового общего, коллективного желания, в котором будет чувствоваться задор, общая жизнь, общее наполнение, то, несмотря на свою зависимость от коллектива, ему это будет приятно, потому что такая зависимость – круговая, всесторонняя. Она необходима всем, ведь мы будем чувствовать, что нам легко и свободно, что нам приятно, и мы почувствуем себя окрыленными.
Сегодня ради этого человек готов на все, потому что это самая главная проблема в мире. Самоубийства, наркотики, депрессии, разводы, бандитизм, террор и все прочее происходит из-за пустоты – нам некуда деться от самих себя. Дайте людям наполнение, и все это пройдет.
Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013