Вопрос: Допустим, несколько товарищей организовали бизнес, и между ними  произошел конфликт: и дружба уже врозь, и интересы бизнеса – врозь. Как в таком случае помочь им договориться, или они сами смогут это сделать?

Ответ: Я считаю, что люди не могут договориться между собой. Договариваться надо, приподнимаясь над своей природой, а они этого делать не умеют.

Поэтому им нужен своего рода "арбитр", специалист, который обучает их и настраивает на правильное интегральное совмещение.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013

Корпоративная культура

Противники или соратники?

Секрет удачи

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Допустим, владелец компании нанял генерального директора, чтобы он управлял ею. Это обученный управленец, специалист, но владелец компании  постоянно вмешивается в его работу, следит, контролирует, т.е. мешает ему управлять. И получается, что человек не может выполнять свои обязанности. Что ему делать в такой ситуации?

Ответ: Нужно пригласить владельца компании на собрание коллектива: "Мы не можем решить один вопрос, и просим вас принять участие в нашем сегодняшнем совещании, это очень важно для нас. Здесь необходимо ваше мнение".

Так вы втягиваете его в коллектив, делаете своим партнером по принятию решений, чтобы он не командовал вами, не указывал, что делать, а выслушал всех и приобщился к коллективу.

А коллектив должен быть очень дружен. Сотрудники должны создать между собой такую обстановку, в которой он не сможет кричать, и вынужден будет показать себя как приятный, приличный человек, как их сотоварищ. Он буквально попадет под их гипноз: сядет вместе со всеми к общему столу, возьмет тот же сандвич и ту же чашку чая и будет прост в общении, поддерживая разговор тем же тоном, что и все остальные. Таким образом, он постепенно втянется в доброе, теплое отношение между всеми.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 08.02.2013

Хочу казню, хочу милую

Противники или соратники?

Идеальное предприятие интегрального общества

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Мнение (С.Караганов, Совет оборонной политики СВОП): В мире существует две группы людей, которые выступают за сокращение ядерных вооружений:

– которые понимают аморальность сдерживания, ведь чтобы покарать кого-то с помощью ядерного оружия, нужно уничтожить миллионы жизней.

- которые хотели бы сделать мир безопасным, чтобы свободнее применять обычное вооружение.

Сейчас шанс случайного начала ядерной войны сократился. Ядерное оружие – послано нам Всевышним, чтобы спасти человечество, – ведь если бы не было ядерного оружия, конфронтация или холодная война закончилась бы Третьей мировой войной.

Этого не происходит просто потому, что любое масштабное изменение сил, которое может привести к эскалации вооруженного конфликта, исключено. И приоритет нынешнего поколения политиков сформирован таким образом, чтобы исключить подобного рода исход.

Если бы не было ядерного сдерживания, мы жили бы в более страшном мире. Без ядерного оружия, европейцы миллионами зверски уничтожали друг друга на протяжении столетий.

Реплика: Пока это верно, но все зависит от "точки кипения". Согласно Каббале, если мы не начнем перестройку к следующему уровню нашего существования, к обществу всеобщего равенства, единения, поручительства, то непременно разразится 3, а то и 4-я мировые ядерные войны.

Мировая война как выход из глобального кризиса

Homo militaris

Война или мир?

Тема : Кризис, глобализация

Комментировать

Сообщение: В Вене открылся международный конгресс "Переосмысление Европы без религии". В Европе уживается слишком много разнообразных течений, идей и религий, чтобы можно было бы говорить о гомогенном единстве. Однородная Европа никогда не существовала.

Упоминание Бога способствует противостоянию культур и интеграции. Единственная "религия", которую можно было бы положить в основание европейской идентичности, - это гражданское общество, в котором "святым" является соблюдение прав и свобод человека.

Реплика: Это то, что говорит Каббала. По определению Каббалы, "Религия – это любовь к ближнему"! Все кроме этого, все религии и верования, выдуманы человеком, чтобы уклониться от выполнения этого единственного закона природы. Если Европа примет эту религию – она выживет и будет процветать, а иначе – погибнет!

Далай-лама: Подняться выше всех различий!

В мире распространяется атеизм

Религия и процесс интеграции

Тема : Каббала и религия, Кризис, глобализация

Комментировать

Вопрос: Почему говорят: "Тише едешь, дальше будешь"? Как развить эту логику на деле и применимо ли это в бизнесе?

Ответ: Я бы не сказал, что "тише едешь, дальше будешь" – это верно. Говорят, дальше будешь от того места, куда едешь. 

Под этой пословицей подразумевается, что необходимо время, чтобы осмыслить каждый поворот.

Так что скорость нужна, но она нужна именно в соответствии с тем "бортовым компьютером", который в нас работает: правильно ли он обслуживает нас, выбирает ли верные цели и оптимальную скорость.  

В студенческие годы, в Ленинграде, я занимался расчетом оптимального движения метро: на какой оптимальной скорости должен проходить поезд от станции до станции, сколько времени требуется на разгон, на торможение, на эффективный путь, чтобы сэкономить тормоза, смазку, электричество и т.д. В конце подводился итог: "равенство" и "оптимум".

То есть разрабатывался максимально оптимальный вариант. Такой "бортовой компьютер" должен быть у каждого. Далее...

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Моральное удовлетворение – на первый план

Коллективизм выгоднее, чем профессионализм

Идеальное предприятие интегрального общества

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Есть термин "мотивация", означающий внутренние желания человека. Есть "мотивирование" – воздействие, которое мы оказываем на сотрудника, чтобы возбудить какие-то его желания. Откуда все-таки должна исходить мотивация у сотрудников и руководителя: изнутри или снаружи?

Ответ: Это должно исходить не от сотрудников, и не от руководителей, а от специалистов по интегральному обучению, которые работают в этой компании и понимают, что они еще могут сделать для того, чтобы вызвать в коллективе наполнение. Ведь человек должен чувствовать вознаграждение не в конце месяца, когда он получает чек, а непосредственно во время работы.

"Я работаю вместе со всеми. У нас проводятся интересные мероприятия, нам раздают во время работы конфеты, моим детям и жене посылают подарки" и так далее.

Это всё мелочи. Но при этом человек чувствует тепло, ощущает вознаграждение. Для него работа становится продолжением семьи. Ведь сколько я готов отдать семье, потому что она моя! Я работаю ради нее! И, чем больше я ради нее работаю, тем большее наслаждение получаю от того, что отдаю ей, и даже от того, что урезаю для себя! В этом есть еще дополнительный эффект – эффект самопожертвования! Есть такое в человеке, тем более в России. Далее...

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Дома хорошо, а в коллективе - лучше

Идеальное предприятие интегрального общества

Как пробудить жизненную силу?

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Исчезнут ли в интегральном обществе амбиции? Вряд ли кто-то захочет быть начальником и брать на себя ответственный проект.

Ответ: Наоборот, появляется возможность взаимного дополнения, и не надо обязательно рваться в начальники. То, что я рвусь вперед, не говорит о том, что будет лучше. Когда появляется интегральная общность и подспорье – возникает нивелировка между должностями.

И это верно – тогда мы работаем все вместе в одном коллективе. А как в семье, когда все заботятся обо всех? Ведь маленький ребенок в семье важнее взрослых. Он руководит семьей! Он определяет, что важно в семье! И в первую очередь, вся семья работает на него, удовлетворяет его потребности!

По-настоящему правильный коллектив – "круглый", а не "пирамидальный". И хотя существует пирамидальное сечение, оно существует только лишь в проекции профессионализма и не более того.

То, что я могу сделать, – выше, а то, что может сделать другой, – ниже. Но на предприятии мы вместе находимся на равных. А управляет всеми тот, кто умеет управлять. Но все ему с удовольствием подчиняются! То есть возникает сопряжение – квадратура круга.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Хочу казню, хочу милую

Решение принимают все

Без интегральности нет гармонии

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Сейчас рынок труда наполняет так называемое "поколение Y", или "поколение Google". Это люди, которые родились на сломе Советского Союза и представляют собой совершенно другое поколение, выросшее в период терактов, страшных катастроф, развития Интернета и цифровых технологий.

Многие работодатели не знают, как мотивировать этих людей, потому что они не смотрят в завтрашний день, а хотят всё "здесь и сейчас". Это очень большие индивидуалисты, склонные отвечать только за свою узкую часть работы и сразу же получить за это вознаграждение. Как их мотивировать?

Ответ: Никак. Вы спрашиваете у меня решение, не принимая во внимание, что людей надо переделывать. Если мы не изменим их, то ничего не сможем сделать. Это прекрасное поколение, готовое к переменам. Оно оторвалось от прошлого, и потому произошел очень серьезный разрыв между поколениями. 

Поэтому я вижу в России большие перспективы по сравнению с Западом, и уж точно – с Америкой, где будут огромные проблемы, ужасные катастрофы, баррикады, фашизм – все, что угодно.  Далее...

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Вселенская необходимость

На полном ходу – в новую цивилизацию

Загадочная русская душа

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Может ли сейчас руководитель внутри своей отдельно взятой компании раскрыть интегральную взаимосвязанность?

Ответ: Конечно! Интегральное воспитание и предполагает взаимодействие и развитие людей маленькими группами.

Вы представляете, какая эта будет связь на предприятии? Какую энергию она высвободит? Какое даст далекое видение перспективы, и все начнут понимать, что они делают правильно, а что нет? Это будет предприятие, устремленное в будущее, и что бы оно ни выпускало, его продукция посыплется к людям как свежие пирожки из печки.

Вопрос: Но пока оплачивать труд работников хозяину придется так, как это принято в нынешнем обществе?

Ответ: Ему придется платить то, что потребуют работники. А они не будут требовать большего. Взаимосвязь между собой, коллективное взаимодействие придадут им ощущение такого внутреннего наполнения, такого вознаграждения, что у них не будет желаний сверх нормальных физических потребностей.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Моральное удовлетворение – на первый план

Идеальное предприятие интегрального общества

Бизнес на пороге крутых перемен

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Может ли служить критерием вознаграждения работников предприятий не результат, а личные качества людей, умеющих связывать коллектив? Пусть они не дают видимого результата, который можно отразить в таблице, тем не менее, от них зависит атмосфера в коллективе.

Ответ: От тех, кто умеет связывать коллектив, зависит общая атмосфера, общее здоровье коллектива, которое ощущается всеми как наполнение. "Не хлебом единым жив человек". Такие люди – дипломированные специалисты, прошедшие подготовку в наших центрах – очень нужны на предприятии.

Человек нуждается в моральном удовлетворении.

На днях я говорил с нашими представителями из Италии. Там сейчас колоссальная безработица. И что делают люди? – Собираются вместе, покупают какой-то дом, переделывают его в многоквартирное жилище и превращают в коммуну. Оказывается, что так им намного легче пережить кризис, проблемы и все прочее. При этом они испытывают моральный комфорт, потому что собираются вместе, объединяются: мужья, жены, дети. Далее...

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предприятие, устремленное в будущее

Так и будет

За идею или за деньги?

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Есть люди, которые почти каждый год меняют работу в погоне за большей зарплатой или лучшей должностью. Стоит ли менять компанию за компанией из-за большего дохода?

Ответ: Человек должен все-таки осознать, что вынуждает его к этому. Либо влияние общества, навязывающее ему мнение, что новая компания более престижна и машина, на которой он будет ездить, там круче. Либо ему там удобно, приятно, выгодно для тела и души, и поэтому он переходит туда, не обращая внимания на ярмарку тщеславия, бурлящую вокруг.

Если он задумается над этим, то сделает более правильный выбор. Конечно, иногда надо менять место работы, но стоит разобраться, происходит ли эта смена собственным решением человека или под влиянием окружающих, которые просто вынуждают его это делать, иначе он якобы ничего не стоит в их глазах.

Вопрос: Но как ему устоять перед этим искушением? Ведь если ты – ценный специалист, на тебя выходят "охотники за головами" из другой компании и делают тебе более интересное предложение. Далее...

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Удивительные метаморфозы

Лучше в дворники пойду…

Высокая зарплата не спасает от депрессии

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Сообщение: При каждом повышении уровня безработицы, просыпается ненависть к автоматизации производства и активному внедрению робототехники. Еще в начале XIX века Дэвид Рикардо предположил, что машины в будущем смогут заменить людской труд, Карл Маркс согласился, а в то же время "разрушители машин" (луддиты) сломали текстильное оборудование, которое отбирало у них работу. 

Чуть позже страх перед машинным трудом прошел, он не был ошибкой: рано или поздно мы останемся без работы. Технологический прогресс съедает также и "интеллектуальные" рабочие места. Даже в таких отраслях, как здравоохранение и образование, технологии уже вызывают сокращение спроса на квалифицированную рабочую силу. Перевод, анализ данных, изучение законодательства и правоприменительной практики – целый спектр должностей, где требуются высококвалифицированные кадры, – могут исчезнуть. Так чему учить следующее поколение рабочей силы? Далее...

Реплика: Революцию в социальном мышлении можно сделать только внедрением повсеместного воспитания к новому типу общества, отношению к окружающим, работе, распределению, т.е. обучению условиям существования в интегральном сообществе.

Роботы – мрачные антиутопии

Почему автоматизация не сократила трудовой день?

Половина работ исчезнет к 2030 году

Тема : Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Экспертная оценка: С 1981 по 2011 г. произошло нарастание всех негативных (алчность, меркантильность и мафиозность) и снижение позитивных (бескорыстия, психологической безопасности и скромности) параметров. Советское общество 1981 г. обрисовывается экспертами, как психологически благополучное, но апатичное, бесправное, не свободное, не справедливое, иррациональное и склонное к пустословию, но достаточно доброе и не меркантильное.

Сегодня страна находится в современных социальных проблемах: кризис нравственности и правового сознания, социальная нестабильность, политическая дезориентация и деморализация населения, падение ценности человеческой жизни, утрата ее смысла, экзистенциальный вакуум, цинизм, ценностный и правовой нигилизм, - как следствие, наблюдается рост агрессивных и преступных тенденций, отчужденности, тревожности, деформации правосознания в молодежной среде. Далее...

Реплика: Это возможно только изменением самого человека, т.е. всеобщим воспитанием в понимании современной тенденции нашего эволюционного развития к обществу полностью взаимосвязанному. Много лет назад в разговоре с одним из советников правительства я спросил, почему не уделяется внимание столь важному в советской России воспитанию населения, на что получил ответ, что у правительства остались силы только денег и армии...

Падать или вставать?

Катастрофа и русский характер

О духовном возрождении России

Тема : Кризис, глобализация

Комментировать

Вопрос: Иногда у меня возникает такое ощущение, что я прилагаю все усилия, правильно работаю со своей командой, обучаю их, мотивирую, но результата в моем бизнесе нет. А иногда вроде ничего не делаю, а на меня льется "золотой дождь". От чего зависит результат: от наших усилий или от чего-то другого?

Ответ: Это все-таки зависит от того, насколько вы ощущаете рынок. Вы же должны чувствовать тенденцию, с кем вы работаете.

Если вы, в первую очередь, увязываете ваши предложения с социальной защитой: с проблемами детей, семьи, здоровья, – то есть с тем, что человек чувствует своей "шкурой", то естественно у вас будет в этом постоянная потребность.

Если вы увязываете это с каким-то временным модным веянием, например, с диетами, похуданием, здоровьем и т.д., то есть с каждый раз меняющимися, но относительно постоянно идущими фишками, то это дает вам еще дополнительный рынок.

Иными словами, вам надо чувствовать, к чему вы обращаетесь, к каким свойствам в человеке. И тогда вы найдете для себя постоянно расширяющийся рынок потребителей.

Кроме того, понимая тенденцию, что человек все время меняется ко все большему душевному наполнению и все меньше удовлетворяется материальным наполнением, вы должны знать, как заинтересовать тех людей, которые теряют вдохновение в работе и согласны получать меньше, лишь бы на них не давили: "А что бы они хотели в свободное время, вместо работы?".

Поэтому, если вы идете в ногу с общим развитием природы, результат зависит от вас, а если – нет, тогда вы чувствуете, что результат от вас не зависит.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Идти в ногу с природой

Бизнес на пороге крутых перемен

Без интегральности нет гармонии

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать

Вопрос: Что значит для предпринимателя "идти в ногу с природой"?

Ответ: Это значит, выявлять в человеке все новые и новые потребности, видеть, как они по-разному развиваются в различных слоях общества, ведь общество поделено на части, и эти части постепенно эволюционируют в сторону все большего морального наполнения, а материальное наполнение остается на уровне необходимого и больше не желается.

А у вас уже наготове пакет удовлетворения новых человеческих потребностей, и вы его протягиваете людям, как зайцу морковку: "Смотрите, что у меня есть!".

Решение направлено в сторону моральных потребностей, но учитываются также и материальные, которые больше ориентированы на то, что ближе человеку. Раньше человечество бежало и за необходимым, и за сверхнеобходимым.

Сейчас внутренние запросы человека постепенно меняются, но не потому, что у меня в шкафу десять шуб, а потому что во мне вдруг изменилась оценка ценностей.

Мое желание становится более избирательным. Остается необходимый уровень, который мне нужен для поддержания моего животного/физического состояния. А высший уровень, так называемый "жирок", начинает сужаться, срезаться и переходит в иную область: виртуальную, абстрактную, астральную. Человеку нужно наполнение, ведь у него внутри пустота. И если вы вместе с поставками необходимого предложите ему еще и виртуальное наполнение, то он уже будет за вами ходить и нудить, как маленький ребенок: "Дай еще!".

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

В ожидании результата

Идеальное предприятие интегрального общества

Без интегральности нет гармонии

Тема : Воспитание, дети, Кризис, глобализация, Экономика и деньги

Комментировать