Записи в разделе 'Воспитание, дети'
Уступки - признак силы, а не слабости

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Вы говорите о самоотмене как средстве для собственного роста и развития. Но обычно уступки в споре означают мою слабость?

Ответ: Разумеется, я уступаю не из-за слабости, а из желания продвинуться в супружеских отношениях и вообще в жизни. Таким путем я развиваю себя и приближаюсь к лучшему состоянию. Я получаю от этого выигрыш, ведь таким образом я "расширяюсь", тоньше чувствую жизнь.

Я отдаю супруге стакан чая, но при этом я не теряю его, а словно получаю вдвое больший стакан. Ведь за счет этого я покупаю ее желания, стремления, мечты, а также их наполнения! Я наслаждаюсь от ощущения наслаждения, которое она получила, словно мать, которая наслаждается удовольствием, доставленным своему малышу. Известно, что мать наслаждается конфетой, которую дала ребенку, еще больше, чем он сам.

Благодаря уступкам, я покупаю новые инструменты восприятия, возможности насладиться. Скажите, зачем люди ходят на стадионы болеть за свою команду, ведь можно спокойно посмотреть игру из дома по телевизору? Но на стадионе ты находишься в окружении тысяч людей, а потому наслаждаешься от этого общего переживания, взаимного включения. Это расширяет твои органы восприятия, чувств. Ты становишься таким же большим, как те тысячи людей вокруг тебя, которые кричат и прыгают. Согласись, что это совсем не то, что остаться дома и, лежа на диване, смотреть футбол по телевизору. 

Вопрос: Какие именно уступки дома приведут к моему расцвету?

Ответ: Если ты вернулся с работы голодный и сел ужинать, а твой ребенок просит какой-то кусок из твоей тарелки, и ты с удовольствием ему его отдаешь, то это не называется уступкой. Ведь ты действуешь согласно своему желанию. Разве мать должна идти против себя для того, чтобы заботиться о своем младенце? Если бы это было так, пришлось бы поставить полицейского около каждой матери, который следил бы, чтобы ребенок не умер с голода.

Поэтому такие действия не называются самоотменой. Но если жена что-то требует от тебя, а ты не соглашаешься – это уже нечто другое. В первом случае, самоотмена приносит тебе удовольствие, а во втором – удручает.

Уступкам ради своих любимых чад не надо обучать, они происходит естественным образом. Но уступкам по отношению к партнеру ты должен научиться сам, чтобы действовать не за счет природного инстинкта, а самому стать руководителем своего развития. Не природа будет управлять твоим развитием, а ты сам.

Вопрос: Но если я уступлю, это значит, что не я руковожу, а жена?

Ответ: Ты будешь воспринимать это совершенно иначе. Все зависит от важности, которую ты этому придаешь. Если бы младенец был менее важен матери, чем она сама, она бы отказалась за ним ухаживать и думала бы о самой себе. Но поскольку природа сделала для нее ребенка важнее себя самой, мать все готова для него сделать.

Теперь нам надо подумать, как заставить себя отказаться от себя самого и принять желания супруги выше своих собственных. Для этого цель, вознаграждение, которое ты за это получаешь, обязано быть больше, чтобы перевесить.

Допустим, она ставит тебе условие: если ты сейчас вымоешь вместо меня посуду, то мы вместе пойдем туда, куда ты хотел пойти. И тогда ты делаешь уступку, моешь посуду, и вы вместе идете. То есть цель оправдывает средства. А если так, нам нужно возвысить цель, чтобы служила оправданием. Нам необходимо окружение, которое будет считать эту цель важной и убедит нас в преимуществах такого развития. Кроме того, мы увидим, что таким путем спасаемся от проблем, которые постоянно нас мучают.

Все эти доводы должны сплестись в такой узел, чтобы я уже не вырвался из необходимости это реализовать. Нужно общественное давление, которое будет постоянно удерживать меня в сознании, что мне стоит так поступить.

Таким путем я достигаю своего развития во всех областях: внутренне развиваю свою личность, улучшаю свои  отношения с окружением, на работе, в семье, относительно всего мира. И главное во всем этом  влияние окружения, потому что человеку трудно даже пошевелить пальцем, когда об этом просит супруга.

Если бы он делал это для самого себя, у него не возникло бы таких проблем – себя он готов обслуживать. Служить же кому-то другому и принять чужое желание – это уже большая проблема. Однако, ему нужно сразу подумать: для чего он это делает, в чем выигрыш? Выгода тут должна быть взаимной. Давайте же договоримся между собой и будем постоянно играть по отношению друг к другу: я для тебя, а ты для меня.

Из 40-й беседы о новой жизни, 25.07.2012

Предыдущие сообщения на эту тему:

Открытые границы жизни

Новая эпоха в семейных отношениях

Прочное соединение, замешанное на двойном эгоизме

Достижение нового уровня осознания через эгоизм (клип)

В ожидании результата

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Иногда у меня возникает такое ощущение, что я прилагаю все усилия, правильно работаю со своей командой, обучаю их, мотивирую, но результата в моем бизнесе нет. А иногда вроде ничего не делаю, а на меня льется "золотой дождь". От чего зависит результат: от наших усилий или от чего-то другого?

Ответ: Это все-таки зависит от того, насколько вы ощущаете рынок. Вы же должны чувствовать тенденцию, с кем вы работаете.

Если вы, в первую очередь, увязываете ваши предложения с социальной защитой: с проблемами детей, семьи, здоровья, – то есть с тем, что человек чувствует своей "шкурой", то естественно у вас будет в этом постоянная потребность.

Если вы увязываете это с каким-то временным модным веянием, например, с диетами, похуданием, здоровьем и т.д., то есть с каждый раз меняющимися, но относительно постоянно идущими фишками, то это дает вам еще дополнительный рынок.

Иными словами, вам надо чувствовать, к чему вы обращаетесь, к каким свойствам в человеке. И тогда вы найдете для себя постоянно расширяющийся рынок потребителей.

Кроме того, понимая тенденцию, что человек все время меняется ко все большему душевному наполнению и все меньше удовлетворяется материальным наполнением, вы должны знать, как заинтересовать тех людей, которые теряют вдохновение в работе и согласны получать меньше, лишь бы на них не давили: "А что бы они хотели в свободное время, вместо работы?".

Поэтому, если вы идете в ногу с общим развитием природы, результат зависит от вас, а если – нет, тогда вы чувствуете, что результат от вас не зависит.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

Идти в ногу с природой

Бизнес на пороге крутых перемен

Без интегральности нет гармонии

Идти в ногу с природой

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Что значит для предпринимателя "идти в ногу с природой"?

Ответ: Это значит, выявлять в человеке все новые и новые потребности, видеть, как они по-разному развиваются в различных слоях общества, ведь общество поделено на части, и эти части постепенно эволюционируют в сторону все большего морального наполнения, а материальное наполнение остается на уровне необходимого и больше не желается.

А у вас уже наготове пакет удовлетворения новых человеческих потребностей, и вы его протягиваете людям, как зайцу морковку: "Смотрите, что у меня есть!".

Решение направлено в сторону моральных потребностей, но учитываются также и материальные, которые больше ориентированы на то, что ближе человеку. Раньше человечество бежало и за необходимым, и за сверхнеобходимым.

Сейчас внутренние запросы человека постепенно меняются, но не потому, что у меня в шкафу десять шуб, а потому что во мне вдруг изменилась оценка ценностей.

Мое желание становится более избирательным. Остается необходимый уровень, который мне нужен для поддержания моего животного/физического состояния. А высший уровень, так называемый "жирок", начинает сужаться, срезаться и переходит в иную область: виртуальную, абстрактную, астральную. Человеку нужно наполнение, ведь у него внутри пустота. И если вы вместе с поставками необходимого предложите ему еще и виртуальное наполнение, то он уже будет за вами ходить и нудить, как маленький ребенок: "Дай еще!".

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

В ожидании результата

Идеальное предприятие интегрального общества

Без интегральности нет гармонии

Так и будет

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Наступит ли когда-нибудь такое время, когда заработную плату будут привязывать не к результату, а к потребностям сотрудников, как у Маркса: "каждому по потребностям"?

Ответ: Так и будет. Но это произойдет тогда, когда человек будет удовлетворяться только нормальными материальными потребностями, без излишеств. Ему уже не будет доставлять удовольствие мысль о том, что у него есть предприятия, фабрики, заводы – это желание пропадет изнутри.

Вот к такому состоянию мы должны прийти, и либо нам надо ждать его, либо воспитывать народ. С помощью интегрального воспитания мы ускоряем движение и быстро проходим эти этапы, но не вычеркиваем их, как некогда Россия пыталась перейти из крепостного права к социализму, минуя капитализм. И поэтому сейчас она переживает такой реверс, повтор. 

Следующее состояние человечества – это обеспечение нормального материального уровня, а все остальное – только духовное развитие. 

Максимум 10% человечества будет работать на обеспечение человечества всем необходимым: едой, одеждой, строительством жилья и т.д. А всех остальных, выражаясь современным языком, можно назвать безработными.

Но они не будут безработными. Они будут заниматься своим сближением с интегральным законом природы и при этом все время ощущать в себе новые огромные пустоты и наполнения. Они будут переходить в виртуальную связь между собой, ощущать ноосферу, развивать в себе совершенно иные навыки, внутренние ощущения, чувства. Им не нужны будут телефоны, мобильники, модемы и прочие компьютерные связи. Они будут связаны между собой внутренне, телепатически.

Но это не та телепатия, которую мы представляем как нечто сверхъестественное. Это дополнительный орган чувств, который разовьется в нас под воздействием интегрального взаимодействия между нами.

Ведь мы представляем собой единую интегральную систему, только этого не чувствуем. В природе всё непосредственно взаимосвязано со всем, но эти законы на неживом, растительном, животном уровне – обязывающие. А на нашем уровне они должны быть сознательными. И тогда мы почувствуем всю Вселенную от края до края, внутренне ощутим, как она дышит и живет.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

За идею или за деньги?

Закат чрезмерного потребления

Первая ласточка

Открытые границы жизни

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Мне не понятно, что значит уступить, не отменяя собственного желания? В чем разница между такой уступкой, при которой я отменяю или не отменяю себя? 

Ответ: Уступка, при которой я отменяю себя – это когда надо мной стоят с палкой, и после нескольких ударов мне ничего не остается, как только отказаться от своего желания и сделать то, что требует хозяин палки. Но на уступку, о которой говорится в интегральном воспитании, я иду по собственному желанию. Я сам хочу уступить, я понимаю, что приобретаю за счет такой уступки.

Я понимаю, что у меня нет другой возможности вырасти, расшириться, раздвинуть свои границы, если я не отменяю себя. Уступка состоит в том, что я отменяю свою границу и позволяю зайти внутрь меня чужим свойствам, желаниям, целям! А я принимаю их так, будто они тоже мои собственные. Иначе я не вырасту и не смогу ни с кем связаться – я навсегда останусь внутри своего напыщенного "Я", которое, по сути, является круглым нулем, запертым со всех сторон.

Впитывание, поглощение, взаимное включение – это необходимое условие для развития, форма жизни. Все видели фильмы, в которых показано, как встречаются две половые клетки и сливаются в одну, а затем начинают множиться и разрастаться в новое тело. Это возможно лишь за счет того, что каждый уступает, открывается другому ради того, чтобы соединиться вместе. Без этого не будет жизни, в этом и заключен весь ее секрет. 

Нужно объяснять это, придавать этому важность со стороны общества. А с другой стороны, нас толкает к этому всемирный кризис, требуя от нас начать соединять между собой свои мертвые изолированные клетки и строить из них живое тело.

Я открываю свои границы и пытаюсь использовать свое желание, свои привычки, все свои способности для наполнения желания другого человека. Моя уступка состоит в том, что я пренебрегаю собой ради того, чтобы исполнить желание ближнего. За счет этого я обретаю его ощущение, его разум, его мысль.

Всё начинается с разговора. Каждый должен представить себе "внутреннюю карту" партнера: что каждый из нас хочет от другого, что он требует и хотел бы видеть в партнере? Мы начинаем практиковаться в таких обсуждениях.

Но мы делаем это не как обычная семья, стремящаяся просто наладить отношения, а ради того, чтобы приобрести, построить в себе новые органы восприятия, способные ощущать ближнего. Таким путем я выхожу из своего эгоизма и начинаю видеть, что происходит вокруг меня.

Если человек сможет так исправить себя в семейной ячейке, он затем также добьется успеха на работе, в отношениях с другими людьми, и вообще придет к равновесию со всей природой. Таким способом мы настраиваем себя на восприятие внешней реальности. Я уже не живу только внутри себя, а начинаю впитывать информацию из окружающей среды, находящейся вне меня. А вне меня находятся огромные силы, которых я сейчас не знаю и не чувствую.

Из 40-й беседы о новой жизни, 25.07.2012

Предыдущие сообщения на эту тему:

Новая эпоха в семейных отношениях

Прочное соединение, замешанное на двойном эгоизме

Общая территория, где рождается семья

Беседы о новой жизни, ч.95

Беседа о здоровье в интегральном мире, в рамках ТВ программы "Новая жизнь".

Мои собеседники - Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите,

Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

015 - Беседы о новой жизни, с Ницей и Ореном

icon for podpress  Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
icon for podpress  Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие выпуски программ на эту тему:

Беседы о новой жизни, ч.94

Беседы о новой жизни, ч.93

Беседы о новой жизни, ч.92

За идею или за деньги?

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Если бы вы были работодателем, по каким критериям вы начисляли бы сотруднику зарплату? Существует сдельная оплата за количество выпущенных или проданных единиц. Я придерживаюсь позиции, что платить надо по труду, а не просто за количество проведенного на работе времени. За что же все-таки платить?

Ответ: Это зависит от вида деятельности. Есть работа, которая не может быть оценена по количеству проданных единиц, например, работа технологов, разработчиков и т.д. Несомненно, заработная плата должна начисляться в соответствии с прибылью, которую дает человек. То есть в этом отношении расчет с ним должен быть чисто капиталистический.

Понятно, что множество людей на производстве не связаны напрямую с выходом продукции. Но все равно, их вклад должен каким-то образом соответствовать общим прибылям, общему выходу. А из чего же еще будет все начисляться? "Проклятый капиталист" должен получать свои "проклятые" прибыли. И в соответствии с этим он должен видеть выгоду, которую ему приносят те или иные работники. 

Но мы идем совсем по другой системе. Мы уже говорили о том, что, в принципе, все зависит от мотивации. Если мы будем поднимать ее, то тогда увидим совершенно другое отношение людей и к труду, и к работе, и к месту работы, и к коэффициенту полезного действия каждого человека. То есть это зависит от того, насколько человеку будет приятно работать в данном коллективе.

Ведь люди работают не только за деньги, а за то, чтобы наполнить себя ощущением счастья, удачи, радости, насыщения, удовлетворения. Мы не можем довольствоваться только наполнением физических потребностей, все остальное мы получаем в виде каких-то приятных воздействий – вот это очень важно!

Если человеку дать такое наполнение, тогда он будет ощущать себя получающим гораздо больше на своем рабочем месте. Тут уже в ход идет обычная психология: включите особую музыку, проведите игровые встречи между сотрудниками, дайте им во время работы маленькие поощрения, обязательно проводите интегральные семинары. 

Человек должен чувствовать, что ему легко и свободно, что на него никто не давит. И тогда вы увидите, как растет производительность труда. При этом он не будет на вас злиться и проклинать всуе, что, дескать, вы на нем наживаете свои миллионы.

Ведь каждый из нас работает все-таки за какую-то идею. Мы не можем работать просто так, механически, как станки. Человек приходит на работу, потому что ему здесь интересно, привычно, он общается с товарищами, находит какое-то отдохновение. Хотя он не обращает внимания на этот факт, потому что не понимает, как он устроен, но все происходит именно так и потому необходимо сделать на это ударение.

Со стороны хозяина требуется совсем немного вложений, но это даст очень большой коэффициент прибыли, полезного действия. Поэтому моральные поощрения значат намного больше, чем материальные.

К сожалению, работодатель пока еще этого не чувствуют. Если у него есть возможность развиваться дальше, то он рвет и мечет: ему нужна прибыль. Но выжать с работников намного больше он не сможет, разве что только подъемом мотивации, а не повышением зарплаты.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

Закат чрезмерного потребления

От кого зависит успех?

Как пробудить жизненную силу?

Закат чрезмерного потребления

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Нужно ли работодателю привязывать заработную плату сотрудника к результату его работы, допустим, по выполнению задач или по прибыли, или по коэффициентам эффективности сотрудника?

Ответ: Да. Но все-таки надо учитывать, что "проклятые капиталисты" надеются, что все показатели каждый год будут увеличиваться: будет расти производительность труда, люди будут больше вкладываться, и работодатели смогут "выжать" из них еще больше.

В России когда-то была такая "болезнь": поднять производительность труда на 20% в год, как будто ресурсы были неисчерпаемы. Но теперь об этом надо забыть и понять, что мы живем в такую эпоху, в такое время, когда все это начинает, наоборот, сворачиваться. И если это пока еще не чувствуется в Москве, то в западных странах начинает уже проявляться, и думаю, что в ближайшее время дойдет и до России.

У людей уже нет ни ресурсов, ни желания потреблять больше – человеческое желание потребления сворачивается до необходимого уровня. Но это тоже немало! Современному человеку нужна квартира, машина, пенсия, отпуск и т.д. Однако это не погоня за чем-то сверхъестественным! 

Это обычный "джентльменский набор", который необходим каждому, но с каждым годом он становится все более оптимальным, я бы даже сказал, насущно необходимым: "Вот это мне надо, а большего я не хочу". Человек изнутри чувствует отсутствие энергии на какие-то излишества: я не хочу гоняться за каким-то особым устройством, приспособлением, супермашиной – мне нужно то, что необходимо. Все остальное уходит на задний план.

Мы уже переросли период чрезмерного потребления. В России, может быть, еще не совсем, а на Западе пик потребления уже прошел. И не потому, что на людей давит кризис, а поскольку это исходит изнутри самого человека, – мы видим в нем некую отрешенность. Да и в России это чувствуется – люди не могут работать, не хотят. Даже если платить им в два раза больше, внутренней энергии у них уже нет. Это показатель того, что они не смогут заставить себя работать, даже если снизить им зарплату.  

Ведь человек все делает исходя из своего внутреннего развития. А сегодня природа очень резко, очень быстро проводит нас через все эти этапы. И в итоге мы приходим к тому, что нам надо только то, что необходимо для моего "животного" тела, а во всем остальном мы постепенно перестаем испытывать потребность.

Наступил переходный период, когда у человечества все больше будет возникать вопрос о смысле жизни!

Вопрос: Сейчас в Москву и в другие крупные города приезжают люди из регионов, они бодры, мотивированы, хотят заработать. Год работают, а потом приходят к такому состоянию, которое вы сейчас очень точно описали, и работодатель прощается с этим "выгоревшим" сотрудником, выжав из него все, что можно, и нанимает нового. Что остановит такого работодателя?

Ответ: Я думаю, он остановится сам, ведь и с ним будет происходить тот же процесс. Он тоже устанет от всего этого. Встречаются, конечно, такие, которые не устают. Например, банкиры, для которых главное – еще и еще миллиарды. Что делать с этими деньгами? – Непонятно. Это же просто пустые, необеспеченные ничем бумажки. Но они не смогут остановиться до тех пор, пока их развитие не заставит перейти к другим ценностям. Это постепенный и очень болезненный процесс.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 06.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

За идею или за деньги?

От кого зависит успех?

Бизнес на пороге крутых перемен

Новая эпоха в семейных отношениях

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Что именно означают взаимные уступки в семье, которые должны строиться поверх нашего внутреннего сопротивления? Это что-то необычное?

Ответ: Мы строим свои уступки на основе понимания того, что наши характеры невозможно изменить и что я не собираюсь исправлять и ломать партнера. Я не требую от него никаких перемен. Мы основываемся лишь на взаимном согласии  и уступках.

Я проверяю, в чем могу уступить и принять мнение партнера. Хотя изначально, согласно своему эгоизму, я бы на это не согласился. Но я понимаю, что без уступок никогда не смогу завязать связь ни в семье, ни в любом другом месте. И поэтому я поступаюсь чем-то ради того, чтобы создать нашу "общую территорию".

Но я не отменяю себя и не отменяю супругу. Я уступил, но это не называется, что я согнулся. Я поднялся над собой, а не перечеркнул себя. Я осознаю, что не согласен с супругой, и в то же время я знаю, что обязан принять ее желание, ее привычку, ее взгляд – выше своего желания, привычки, мнения. 

Получается, что я остаюсь при своем мнении, а она при своем. Но я сознательно позволяю ей властвовать надо мной. А она, со своей стороны, делает то же самое. Это не просто, но зато каждый при этом удваивается, и мы соединяемся в одно целое. Я включаю в себя всё, что есть в жене: и положительное, и отрицательное, а она включает всё, что есть во мне: положительное и отрицательное.

Каждый готов поступиться всеми своими претензиями ради того, чтобы воспринять партнера выше себя, как самого дорогого друга. Таким образом, каждый из нас включает в себя другого, и это рождает между нами соединение, даже слияние, то есть полное перемешивание желаний.

Речь идет о постепенном воспитании, когда супруги понимают, что таким путем достигают новой эпохи в своих семейных отношениях, нового измерения в восприятии супружества, другого человека, общества, мира. Человек начинает смотреть на все другими глазами. Он видит, в какой форме существует жизнь, в чем ее тайна.

Без такого взаимного включения не может развиваться ни одна живая клетка, ни одно растение, животное или человек. Жизнь возможна лишь за счет того, что каждый позволяет другому вторгаться на свою территорию.

И тут человек видит, что именно в этом заключена тайна жизни! Он начинает чувствовать, как все живет и дышит, как все развивается. Он сам начинает развиваться только за счет своих уступок по отношению к ближнему.

Сам по себе он был какой-то мертвой клеткой. Но теперь он начинает вбирать внутрь себя весь мир и включает в себя абсолютно всё. При этом, каждый сохраняет свои границы, не ломая и не отменяя себя. Это очень важный момент, потому что люди часто понимают уступки в совершенно противоположном смысле: как отказ от своего желания, с риском тут же быть проглоченным кем-то другим, как кролик удавом.

Из 40-й беседы о новой жизни, 25.07.2012

Предыдущие сообщения на эту тему:

Прочное соединение, замешанное на двойном эгоизме

Шаги навстречу друг другу

Общая территория, где рождается семья

Беседы о новой жизни, ч.94

Беседа о здоровье в интегральном мире, в рамках ТВ программы "Новая жизнь".

Мои собеседники - Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите,

Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

015 - Беседы о новой жизни, с Ницей и Ореном

icon for podpress  Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
icon for podpress  Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие выпуски программ на эту тему:

Беседы о новой жизни, ч.93

Беседы о новой жизни, ч.92

Беседы о новой жизни, ч.91

Разве я опоздал?

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Допустим, я со своими товарищами открыл компанию. Я – ее директор, они – мои заместители. У нас дружеские отношения, и они могут позволить себе опаздывать на заседания на 5-10 минут. А я очень люблю дисциплину. Как быть? Что вы посоветуете? Наказывать их?

Ответ: Я думаю, что опоздание на 10 минут не имеет большого значения. Человек должен чувствовать, что к нему относятся мягко и поймут его, а он, в свою очередь, должен, естественно, это компенсировать.

Наказывать можно за пренебрежение к коллективу, к товарищам, к компании, к ее имуществу; за нечеловеческое, несемейное отношение к людям и оборудованию. Каждый  должен чувствовать, что коллектив для него – семья. Разве он вел бы так себя в семье? Честь семьи, ее благо превыше всего или нет? 

А если человек систематически опаздывает на 10 минут, то просто пристыдите его или начните без него заседание, чтобы он понял, что вы исключаете его из процесса принятия решений.

Дело в том, что мы – не машины. Надо принимать во внимание, что есть люди, которые не чувствуют времени, они не чувствуют, что опаздывают. Это могут быть очень развитые, очень чуткие личности, но у них нет чувства времени. Есть даже целые народы, у которых отсутствует это чувство. Например, в Африке: для них что завтра, что через неделю не имеет никакой разницы. Такие же люди встречаются и среди наших соотечественников.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 07.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

Порицание страшнее штрафа

Интегральность не снимает ответственности

Хочу казню, хочу милую

Порицание страшнее штрафа

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Что с точки зрения интегрального подхода является наказанием?

Ответ: Только лишь порицание. От штрафов и увольнений остается озлобление, от порицания коллектива – ощущение собственного несовершенства, и это человек обязан каким-то образом исправить.

При этом осуждение со стороны коллег должно быть не высокомерным, а мягким, словно со стороны.

Кроме того, можно подействовать на человека через семью, через жену – не  напрямую, а через третьи лица. Это очень действенный рычаг. Вы увидите, как это взбодрит работника. Такой метод намного продуктивнее, чем штрафы или прочие действия в коллективе.

В любом случае надо подстраиваться под людей! Мы не можем постоянно ставить их в неприемлемые для них рамки. Если вы видите, что они не в состоянии что-то выполнить, лучше сделать так, чтобы и им, и вам это было выгодно.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 07.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

Разве я опоздал?

Интегральность не снимает ответственности

Хочу казню, хочу милую

Интегральность не снимает ответственности

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Несет ли человек в интегральном обществе ответственность за какие-либо нарушения?

Ответ: Конечно, ведь в этом обществе еще не все полностью исправлены, в нем находятся эгоисты, а не ангелы.

Мы судим человека по его действиям и должны немедленно включать всевозможные рычаги для его исправления. Обязательно!

Интегральный подход – это еще большая обязанность человека по отношению к другим, выполняя которую он чувствует, что выигрывает морально и, даже может быть, материально. Но это обязанность!

Я бы хотел сказать только одно: надо постоянно находить правильное совмещение между введением новых правил и воспитанием, подъемом сознательности. Мы должны постоянно проверять, насколько люди становятся более сознательными в их взаимной зависимости, взаимной связи, дополнении, и применять действенные методы, чтобы они более серьезно относились к этому. Надо использовать не давление, а более серьезные воспитательные методы.

Из ТВ программы "Кадровые секреты", 07.02.2013

Предыдущие сообщения на эту тему:

Разве я опоздал?

Порицание страшнее штрафа

Хочу казню, хочу милую

Прочное соединение, замешанное на двойном эгоизме

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Какое ощущение появляется у пары от нахождения на "общей территории", то есть когда партнер понимает тебя, чувствует?

Ответ: "Общая территория" означает полное взаимное понимание в ее пределах. Обычно такая общая территория образуется по отношению к детям. Супругов объединяет общая забота о детях, важность, которую они оба придают им. Это как бы посторонние тела, не наши собственные, но они принадлежат нам. Если же детей нет, то сложнее найти начальные точки соприкосновения.

Нужно отыскать, в чем между нами есть согласие, понимание, нечто общее, где мы соглашаемся, понимаем друг друга и соединяемся, несмотря на то, что изначально у нас было другое мнение. Но мы уже привыкли к таким уступкам до такой степени, что не можем без них. Даже если можно было бы исправить разницу между нами, мы не желаем этого. Мы чувствуем во всех этих противоречиях возможность для особого соединения. Мы уже понимаем, что без  них его не будет. 

Все эти шероховатости помогают нам связаться друг с другом. Именно благодаря тому, что я уступаю, и жена уступает, мы ощущаем связь между нами. Без взаимных уступок не возникнет связи. Если бы мы с самого начала были во всем согласны друг с другом, то не почувствовали бы контакта, как будто мы одно и то же.  А когда мы уступаем друг другу, мы не отменяем свой эгоизм, а поверх него строим связь, как сказано "все преступления покроет любовь". И потому эта связь стойкая – между нами сохраняется внутреннее противоречие, но именно поверх него все выше и выше вырастает и развивается любовь.

"Общая территория" – это наш общий, удвоенный эгоизм, но именно благодаря этому он крепко связывает нас и позволяет ощутить наше соединение. Нужно постоянно заботиться об этой "общей территории", пробуждать ее и пытаться расширить применительно к любым видам связей: от самых материальных до самых духовных.

Из 40-й беседы о новой жизни, 25.07.2012

Предыдущие сообщения на эту тему:

Шаги навстречу друг другу

Общая территория, где рождается семья

Семейное танго: танцуют все

Страница 242 из 405« Первая...240241242243244...Последняя »