Ведущая программы – Норма Ливне, тележурналист.
 Видео (рус.): Открыть | Скачать |
 Аудио (рус.): Открыть | Скачать |
|
| Видео (ивр.): Открыть | Скачать |
Аудио (ивр.): Открыть | Скачать |
ТВ программа "Мир. Члены радикальных гражданских групп"
ТВ программа "Мир. Отсутствие глобального социального контроля"
ТВ программа "Мир. Взаимное поручительство во время кризиса"
Вопрос: Сейчас мир входит в период неопределенности, когда сложно прогнозировать последствия и учитывать все факторы, которые могут повлиять на принятие решения. На что ориентироваться?
Ответ: На то, что мир должен достичь полной интегральности на всех уровнях и превратить себя из разорванного, многостороннего, противоречивого мира в мир глобальный – в виде большого шара, в котором все уравновешенно.
Вопрос: Есть ли какие-то скрытые от наших пяти органов чувств факторы, которые могут помочь в принятии решений?
Ответ: Только лишь любовь. То есть полное объединение между всеми факторами во имя равновесия между всеми созданиями.
Вопрос: Значит, чем ближе человек к свойству природы – свойству отдачи и любви, тем больше шансов, что он примет правильное решение?
Ответ: Безусловно.
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020
Вопрос: Как в идеальном обществе должна распределяться оплата труда? Сказано мудрецами, что по усилиям оплата. Но усилия скрыты от нас. По каким критериям оплачивать труд?
Ответ: Оплата человека должна состоять как минимум из двух частей: материальной и общественной, духовной.
Материальную часть мы можем просчитать, учитывая, сколько у человека детей, условия существования в каждой стране, в каждом климатическом поясе и так далее. Кроме того, тут мы должны придерживаться общего критерия, чтобы это было в равновесии с интегральной природой.
А следующий уровень – духовное, психологическое вознаграждение. Там уже все зависит от вклада человека, от его усилий, от его примера на благо общества.
Вопрос: И всё-таки, человек, который руководит и несет ответственность за жизни тысяч людей, должен получать такую же зарплату, как его работник, который отвечает за какое-то одно определенное действие?
Ответ: А почему нет? Если у руководителя есть все необходимое, зачем ему большее? Что он будет с этим делать? Он сам увидит, что это ему не нужно.
Из ТВ программы "Эпоха посткоронавируса", 04.06.2020
На портале Medium опубликована моя новая статья "For the World Economic Forum to Realize “The Great Reset,” They Must Reset the Ego":
Блиц-ответы каббалиста, 09.07.2020
Вопрос: Что это за сила, которая проявляется в кругу? Иногда вы ее называете "Творец", но это сразу же ассоциируется с религией. Иногда – "природа", что ассоциируется с какими-то духовным практиками.
Ответ: В кругу проявляется общая сила самого круга, то есть интегральная сила его участников.
Вопрос: Временами перед семинаром проводится подготовка в молчании. Когда ее лучше использовать и на какие темы?
Ответ: Надо смотреть по состоянию группы. Я считаю, что это очень особенный метод подключения людей к вниманию, и применять его можно, только если существует хорошее взаимопонимание между членами группы.
Но такая подготовка не предназначена для начинающих.
Вопрос: Для обсуждения в кругу мы используем самые разные источники. Это могут быть первоисточники, новости, драматические ситуации, просмотр фильма, отрывок из фильма. Есть ли разница в проведении таких кругов?
Ответ: Нет. Это всё носители информации.
Вопрос: Какие вопросы невозможно решить с помощью круглого стола?
Ответ: Я считаю, что таких вопросов нет. Это панацея от всего.
Вопрос: Каково оптимальное количество участников круглого стола?
Ответ: Шесть-семь человек. Больше пятерки и меньше десятки. Желательно не больше десяти человек, иначе будет очень тяжело, и все пройдет формально.
Вопрос: Сегодня все круги – виртуальные. Какие преимущества вы видите в них по сравнению с обычными кругами, где люди физически сидят вместе, чувствуют один другого?
Ответ: В виртуальных кругах очень трудно понять, что все равны, что все приветствуют общее мнение, стараются быть как один человек. Люди должны знать друг друга, говорить на одном языке, ощущать один другого. В конечном итоге, они, в основном, рассосутся. Но все равно это требует дополнительных усилий.
Вопрос: Вы считаете эффективным использовать песни во время проведения круглых столов?
Ответ: Конечно. Полезно все, что объединяет.
Вопрос: По какому принципу организовывать круги? Возраст, пол, образование?
Ответ: Желательно, чтобы участники были равны во всех смыслах. Чтобы никакие внешние признаки не давали кому-то предпочтение над кем-то.
Вопрос: Есть ли польза от пассивного наблюдения за круглым столом?
Ответ: Да. Этому можно учиться. Желательно проводить круги перед всеми.
Вопрос: Вы считаете приемлемым начинать рабочий день с обсуждения в круге и заканчивать тем же способом? Не будет ли это просто тратой времени?
Ответ: Может быть и да, но надо пробовать это делать. Все зависит от развития общества.
Вопрос: Что делать, когда первичное воодушевление от использования кругов пропадает, и все превращается в рутинную церемонию? Как обновить этот процесс?
Ответ: Остановить его, провести исследование, почему так происходит и в чем недостаток нашей работы. И начать снова.
Вопрос: Часто начальство на работе не приемлет метод круга для принятия решений, потому что боится потерять полномочия, власть. Как решить эту проблему?
Ответ: Тут ничего не сделаешь. С этим надо бороться.
Продолжение следует…
Из ТВ программы "Навыки управления", 09.07.2020
Руководство по проведению круглых столов, ч.18
Вопрос: Исходя из сегодняшней реальности, люди очень обеспокоены, когда прекратится пандемия. Разные авторитеты говорят по-разному. Одни считают, что это произойдет в 2021, максимум, 2022 году. Другие говорят, что последствия пандемии не пройдут никогда, то есть человечество не останется таким, как было вчера.
Каково ваше мнение, когда закончится пандемия?
Ответ: Никогда. Никогда – в том смысле, что мы не вернемся к тому, что было. Никак. Мы только пойдем вперед и будем меняться именно под влиянием отрицательных воздействий.
Из ТВ программы "Каббала экспресс", 01.09.2020
Сегодня две крупнейшие экономики мира – Америки и Китая – находятся буквально в состоянии войны. Кто из них победит?
Вопрос: Ученые говорят, что конфликты бывают конструктивными и деструктивными.
Можно классифицировать их по целям, которые возникают между народами, государствами, религиями. Есть конфликты личностные и межличностные, конфликты во взглядах и эмоциональные конфликты, скрытые и открытые. И так далее.
Как вы думаете, какие виды конфликтов могут возникать в группах, где люди будут проходить интегральное образование?
Ответ: Какие угодно! Мы даже не представляем, какие. Причем мы сами будем их возбуждать, радоваться им, развивать. И все для того, чтобы благодаря им подняться выше них и соединиться между собой.
Нет ничего в природе не только нашего мира, но и во всех мирах, что бы не состояло из двух противоположностей: конфликта и согласия.
Вопрос: Конфликт – это необходимое условие для развития общества?
Ответ: Абсолютно! Изначально заданное и проявившееся.
Вопрос: Вы говорите, что мы должны сами возбуждать конфликты. Но ведь они возбуждаются природой, поэтому я не должен искать их?
Ответ: Конечно, не надо их искать. Мы ничего не делаем искусственно. Мы должны только лишь стремиться к объединению, и в итоге станем всё большие раскрывать наши разногласия, противоречия, отдаление.
Из ТВ программы "Навыки управления", 16.07.2020
"Перед тем, как мстить, вырой две могилы". Конфуций
Вопрос: Кто может повлиять на ваше мнение при принятии решения?
Ответ: Относительно чего? Я ничего не решаю. Творец решает за меня проблемы высшего порядка, а мои ученики – проблемы низшего порядка.
Я спрашиваю своих учеников, какую тему лучше обсуждать, прошу подбирать мне материалы для каждого урока и т.д. А уже по этим материалам я начинаю объяснять и запутывать их, чтобы они сами провели те или иные выяснения.
Вопрос: Значит, есть люди, которые могут повлиять на ваше решение?
Ответ: Это не решение. Я иду с коллективом, который хочет двигаться вперед, и согласно моей просьбе, по моему заданию, подбирает материал для своего продвижения. Я считаю это правильным.
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020
Стоит ли прислушиваться к внутреннему голосу?
Вопрос: В 2020 году почти треть населения Земли, около двух миллиардов человек оказались под угрозой потери работы или перехода на неполную занятость.
Сегодня все больше людей работают из дома. С одной стороны, в этом есть много преимуществ, как для работника, так и для работодателя. А с другой стороны, мы перестали тратить время на посторонние разговоры, курение, перерывы и т.д. Но самое главное – перестав работать в коллективе, мы потеряли социальные контакты.
Как вы думаете, что заменит те связи, которые были у человека на работе?
Ответ: Я очень рад, что эти связи обрываются, потому что все они были эгоистическими, выстраивались на отсутствии правильного воспитания.
Реплика: Но при работе из дома отчет о рабочих часах становится очень проблематичным.
Ответ: Нам не нужно никаких рабочих часов! Нам нужно, чтобы человек работал от души 24 часа в сутки. И в это входили бы его занятия спортом, прогулки, сон, его отношение к семье. Чтобы всё вместе было его жизнью. Зачем смотреть на отработанные часы? Сколько людей сегодня бесполезно или с минимальной пользой трудятся, демонстрируя якобы свою необходимость?
Вопрос: Как вы считаете, оплата должна быть за количество отработанных часов или за сделанную работу?
Ответ: Оплата должна быть такой, чтобы позволить человеку правильно существовать в рамках необходимого, независимо от того, что он делает, где работает, на какой должности. Оплата должна быть более-менее одинаковой для всех, в соответствии с индивидуальными потребностями каждого человека.
Вопрос: Но кто может определить это индивидуальное?
Ответ: Для этого мы должны изучать людей и составлять определенные графики их потребностей. Это социальная работа, в которой будет занято множество людей.
Каждый из нас будет составлять список необходимого. Допустим, сейчас я ставлю перед тобой задачу заполнить таблицу, что тебе нужно на день, на неделю, на месяц, на год.
Из таких отчетов мы поймем, что нужно каждому, и изучим, чего нам достаточно, а что нет никакого смысла производить, ведь иначе мы обедняем Землю.
Из ТВ программы "Эпоха посткоронавируса", 04.06.2020
