24.09.2020, 12:15 [#271288]
На портале Medium опубликована моя новая статья "For the World Economic Forum to Realize “The Great Reset,” They Must Reset the Ego":
На портале Medium опубликована моя новая статья "For the World Economic Forum to Realize “The Great Reset,” They Must Reset the Ego":
Блиц-ответы каббалиста, 09.07.2020
Вопрос: Что это за сила, которая проявляется в кругу? Иногда вы ее называете "Творец", но это сразу же ассоциируется с религией. Иногда – "природа", что ассоциируется с какими-то духовным практиками.
Ответ: В кругу проявляется общая сила самого круга, то есть интегральная сила его участников.
Вопрос: Временами перед семинаром проводится подготовка в молчании. Когда ее лучше использовать и на какие темы?
Ответ: Надо смотреть по состоянию группы. Я считаю, что это очень особенный метод подключения людей к вниманию, и применять его можно, только если существует хорошее взаимопонимание между членами группы.
Но такая подготовка не предназначена для начинающих.
Вопрос: Для обсуждения в кругу мы используем самые разные источники. Это могут быть первоисточники, новости, драматические ситуации, просмотр фильма, отрывок из фильма. Есть ли разница в проведении таких кругов?
Ответ: Нет. Это всё носители информации.
Вопрос: Какие вопросы невозможно решить с помощью круглого стола?
Ответ: Я считаю, что таких вопросов нет. Это панацея от всего.
Вопрос: Каково оптимальное количество участников круглого стола?
Ответ: Шесть-семь человек. Больше пятерки и меньше десятки. Желательно не больше десяти человек, иначе будет очень тяжело, и все пройдет формально.
Вопрос: Сегодня все круги – виртуальные. Какие преимущества вы видите в них по сравнению с обычными кругами, где люди физически сидят вместе, чувствуют один другого?
Ответ: В виртуальных кругах очень трудно понять, что все равны, что все приветствуют общее мнение, стараются быть как один человек. Люди должны знать друг друга, говорить на одном языке, ощущать один другого. В конечном итоге, они, в основном, рассосутся. Но все равно это требует дополнительных усилий.
Вопрос: Вы считаете эффективным использовать песни во время проведения круглых столов?
Ответ: Конечно. Полезно все, что объединяет.
Вопрос: По какому принципу организовывать круги? Возраст, пол, образование?
Ответ: Желательно, чтобы участники были равны во всех смыслах. Чтобы никакие внешние признаки не давали кому-то предпочтение над кем-то.
Вопрос: Есть ли польза от пассивного наблюдения за круглым столом?
Ответ: Да. Этому можно учиться. Желательно проводить круги перед всеми.
Вопрос: Вы считаете приемлемым начинать рабочий день с обсуждения в круге и заканчивать тем же способом? Не будет ли это просто тратой времени?
Ответ: Может быть и да, но надо пробовать это делать. Все зависит от развития общества.
Вопрос: Что делать, когда первичное воодушевление от использования кругов пропадает, и все превращается в рутинную церемонию? Как обновить этот процесс?
Ответ: Остановить его, провести исследование, почему так происходит и в чем недостаток нашей работы. И начать снова.
Вопрос: Часто начальство на работе не приемлет метод круга для принятия решений, потому что боится потерять полномочия, власть. Как решить эту проблему?
Ответ: Тут ничего не сделаешь. С этим надо бороться.
Продолжение следует…
Из ТВ программы "Навыки управления", 09.07.2020
Руководство по проведению круглых столов, ч.18
Вопрос: Исходя из сегодняшней реальности, люди очень обеспокоены, когда прекратится пандемия. Разные авторитеты говорят по-разному. Одни считают, что это произойдет в 2021, максимум, 2022 году. Другие говорят, что последствия пандемии не пройдут никогда, то есть человечество не останется таким, как было вчера.
Каково ваше мнение, когда закончится пандемия?
Ответ: Никогда. Никогда – в том смысле, что мы не вернемся к тому, что было. Никак. Мы только пойдем вперед и будем меняться именно под влиянием отрицательных воздействий.
Из ТВ программы "Каббала экспресс", 01.09.2020
Сегодня две крупнейшие экономики мира – Америки и Китая – находятся буквально в состоянии войны. Кто из них победит?
Вопрос: Ученые говорят, что конфликты бывают конструктивными и деструктивными.
Можно классифицировать их по целям, которые возникают между народами, государствами, религиями. Есть конфликты личностные и межличностные, конфликты во взглядах и эмоциональные конфликты, скрытые и открытые. И так далее.
Как вы думаете, какие виды конфликтов могут возникать в группах, где люди будут проходить интегральное образование?
Ответ: Какие угодно! Мы даже не представляем, какие. Причем мы сами будем их возбуждать, радоваться им, развивать. И все для того, чтобы благодаря им подняться выше них и соединиться между собой.
Нет ничего в природе не только нашего мира, но и во всех мирах, что бы не состояло из двух противоположностей: конфликта и согласия.
Вопрос: Конфликт – это необходимое условие для развития общества?
Ответ: Абсолютно! Изначально заданное и проявившееся.
Вопрос: Вы говорите, что мы должны сами возбуждать конфликты. Но ведь они возбуждаются природой, поэтому я не должен искать их?
Ответ: Конечно, не надо их искать. Мы ничего не делаем искусственно. Мы должны только лишь стремиться к объединению, и в итоге станем всё большие раскрывать наши разногласия, противоречия, отдаление.
Из ТВ программы "Навыки управления", 16.07.2020
"Перед тем, как мстить, вырой две могилы". Конфуций
Вопрос: Кто может повлиять на ваше мнение при принятии решения?
Ответ: Относительно чего? Я ничего не решаю. Творец решает за меня проблемы высшего порядка, а мои ученики – проблемы низшего порядка.
Я спрашиваю своих учеников, какую тему лучше обсуждать, прошу подбирать мне материалы для каждого урока и т.д. А уже по этим материалам я начинаю объяснять и запутывать их, чтобы они сами провели те или иные выяснения.
Вопрос: Значит, есть люди, которые могут повлиять на ваше решение?
Ответ: Это не решение. Я иду с коллективом, который хочет двигаться вперед, и согласно моей просьбе, по моему заданию, подбирает материал для своего продвижения. Я считаю это правильным.
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020
Стоит ли прислушиваться к внутреннему голосу?
Вопрос: В 2020 году почти треть населения Земли, около двух миллиардов человек оказались под угрозой потери работы или перехода на неполную занятость.
Сегодня все больше людей работают из дома. С одной стороны, в этом есть много преимуществ, как для работника, так и для работодателя. А с другой стороны, мы перестали тратить время на посторонние разговоры, курение, перерывы и т.д. Но самое главное – перестав работать в коллективе, мы потеряли социальные контакты.
Как вы думаете, что заменит те связи, которые были у человека на работе?
Ответ: Я очень рад, что эти связи обрываются, потому что все они были эгоистическими, выстраивались на отсутствии правильного воспитания.
Реплика: Но при работе из дома отчет о рабочих часах становится очень проблематичным.
Ответ: Нам не нужно никаких рабочих часов! Нам нужно, чтобы человек работал от души 24 часа в сутки. И в это входили бы его занятия спортом, прогулки, сон, его отношение к семье. Чтобы всё вместе было его жизнью. Зачем смотреть на отработанные часы? Сколько людей сегодня бесполезно или с минимальной пользой трудятся, демонстрируя якобы свою необходимость?
Вопрос: Как вы считаете, оплата должна быть за количество отработанных часов или за сделанную работу?
Ответ: Оплата должна быть такой, чтобы позволить человеку правильно существовать в рамках необходимого, независимо от того, что он делает, где работает, на какой должности. Оплата должна быть более-менее одинаковой для всех, в соответствии с индивидуальными потребностями каждого человека.
Вопрос: Но кто может определить это индивидуальное?
Ответ: Для этого мы должны изучать людей и составлять определенные графики их потребностей. Это социальная работа, в которой будет занято множество людей.
Каждый из нас будет составлять список необходимого. Допустим, сейчас я ставлю перед тобой задачу заполнить таблицу, что тебе нужно на день, на неделю, на месяц, на год.
Из таких отчетов мы поймем, что нужно каждому, и изучим, чего нам достаточно, а что нет никакого смысла производить, ведь иначе мы обедняем Землю.
Из ТВ программы "Эпоха посткоронавируса", 04.06.2020
Можно ли программировать наши состояния?
Вопрос: В каждом кругу надо проводить участников по всем этапам. На каждой встрече человек должен пройти какое-то одно чувственное состояние или несколько?
Ответ: Любое состояние человека состоит из нескольких, даже если мы не можем их дифференцировать. Поэтому не стоит заранее жестко ограничивать себя: сегодня мы говорим только об этом и ни о чем больше. Человек может не понять, замкнуться, если ему не дать возможности лавировать, определять, где он находится.
Вопрос: Допустим, на очередной встрече я хочу, чтобы человек почувствовал зло своей эгоистической природы. Я соответственно выстраиваю встречу: мы обсуждаем эту тему, читаем отрывки из первоисточников, выполняем специальные упражнения. То есть я желаю, чтобы он ощутил это.
Вполне возможно, что сейчас он находится в другом состоянии или, наоборот, чувствует всплеск эмоций и не может анализировать свой эгоизм. Можно ли программировать эти состояния?
Ответ: Нет, это невозможно. Человеческую душу нельзя спрограммировать, сорганизовать, описать, заложить в какие-то рамки.
Вопрос: А как это делаете вы? Вы преподаете, перед вами несколько тысяч человек, и каждый находится в каком-то своем состоянии. Но все равно у вас есть какой-то план урока.
Ответ: Я представляю себе сборный образ и на него работаю. Очень плохо, когда мне надо выделять из него отдельные его свойства, допустим, североамериканцев или африканцев, или еще кого-то по каким-то земным или духовным признакам. Лучше всего, когда это один образ.
Вопрос: Но я, как модератор, должен планировать эти встречи, подбирать материалы, готовить людей к предстоящим состояниям?
Ответ: Конечно. Иначе как ты будешь проводить семинары и все объединительные мероприятия? А дальше каждый индивидуум будет ощущать какие-то свои состояния.
Продолжение следует…
Из ТВ программы "Навыки управления", 09.07.2020
Руководство по проведению круглых столов, ч.17
На главной странице и в моей колонке крупнейшего портала Newsmax опубликована моя новая статья "Moving Out Over Virus, Never to Return":
Статья опубликована также на сайте San Diego Jewish World.
Природа (Творец) желает показать нам, что до тех пор, пока мы не научимся правильно относиться друг к другу, мы должны быть практически изолированы друг от друга. И не имеет значения, находимся ли мы на демонстрациях или молитвах. Доброе отношение отменит карантин!
Сегодня попробуем в действии начать строить парцуф – создавать из нашего индивидуального эгоизма общее, лепить душу. Надо только смачивать глину водой – хасадим, тогда все соединится в одно тело 10 сфирот, и от него сможем производить общие действия ради Творца.
Аудио (рус.): 