Иерархия в управлении
Вопрос: Как сочетать коллективное управление с вертикальным? Насколько начальник или лидер должны учитывать мнение народа, ведь у них нет достаточно информации, чтобы принять решение?
Ответ: Мы учитываем мнение народа только в том случае, когда это необходимо, чтобы совершать совместные действия, решать задачи, но не более того.
Вопрос: Значит, в управлении должна быть иерархия?
Ответ: Управление обязано быть вертикальным.
А коллектив обязан быть коллективом. Он должен заботиться о том, чтобы была понята задача, цель, к которой надо прийти, решаемость этой задачи, ее последовательность. Чтобы все это было согласовано между всеми, принято, одобрено, и каждый болел за реализацию поставленной задачи.
Вопрос: При этом нам надо учитывать мнение каждого человека? Даже в организации, где работает несколько сот человек, не говоря уже о государстве?
Ответ: Можно сделать собрание и даже, может быть, не одно, для того чтобы довести до всех необходимость и последовательность действий.
Вопрос: То есть для лидера или для начальника важно услышать мнение людей. Но все равно решать придется им?
Ответ: Да, они прислушиваются к мнению людей, и это хорошо для подчиненных, которые знают, к чему все должно идти. Всегда есть место каким-то ошибкам, возможность исправить или улучшить что-то, и подчиненные сами подскажут начальству.
Реплика: Речь идет о решении легких задач. А если нужно решить серьезную задачу, где есть много скрытой информации, и у людей этой информации нет, тогда довольно сложно принять решение.
Ответ: Тогда принятие решения разбивается на определенные отрезки. При этом надо пытаться делать так, чтобы и коллектив был вовлечен в их выполнение.
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020
Настоящий блог модерируется. Предлагается писать только в рамках темы блога "Каббала, наука и смысл жизни". Комментировать и задавать вопросы могут только зарегистрированные пользователи.
Если Вы зарегистрированный пользователь, то войдите в систему.
Если нет - зарегистрируйтесь.