Управление и лидерство
Вопрос: Сравнительный анализ между лидером и начальником/управленцем дает возможность четче понять их функции.
Менеджер (управленец) поддерживает, лидер развивает. Менеджер сосредоточен на системах и структуре, лидер – на людях. Менеджер полагается на контроль, лидер внушает доверие. Менеджер спрашивает, как и когда, а лидер спрашивает, что и почему. Менеджер смотрит на прибыль, лидер смотрит в будущее. Менеджер делает вещи правильно, лидер делает правильные вещи.
Согласны ли вы с этими утверждениями?
Ответ: В общем, это верно. Можно добавить, что лидер – это философ, тот, кто прокладывает путь, а менеджер – исполнитель, умеющий организовать на месте необходимый коллектив для выполнения конкретной задачи. Им может быть даже руководитель государства.
Менеджер – это умение правильно и точно поставить цели. Причем эти цели должны быть измеримы, поскольку тем, что мы не можем измерить, мы управлять не можем.
А лидер – это умение видеть будущее и передать это ви́дение своим подчиненным – менеджерам, которые превращают его в конкретные планы, в спецификации, разрабатывают внедрение.
Вопрос: Является ли способность лидера видеть – естественным навыком или его можно приобрести?
Ответ: Люди с этим рождаются. Они рождаются как лидерами, так и хорошими исполнителями, менеджерами. Это совершенно разные склады ума, психологии, восприятия мира.
Управленец занимается планированием деятельности, ресурсов времени, определением ответственных и приоритетов. А лидер отвечает не только за результаты, но и несет личную ответственность, вдохновляет, мотивирует.
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020
Настоящий блог модерируется. Предлагается писать только в рамках темы блога "Каббала, наука и смысл жизни". Комментировать и задавать вопросы могут только зарегистрированные пользователи.
Если Вы зарегистрированный пользователь, то войдите в систему.
Если нет - зарегистрируйтесь.