Вопрос: Есть ли такие решения, которые человек может принять один, никого не спрашивая?

Ответ: Если его решение совпадает с решением коллектива, тогда он может принять его единолично.

Вопрос: А если мне надо принять простые личные решения, например, купить дом, я ведь не должен советоваться с коллективом?

Ответ: А неплохо бы. Почему нет? Вдруг тебе подскажут, и ты поймешь: "Действительно, смотри, на что я замахнулся?! Зачем мне такой дом? Для чего?"

Я за коллектив. Но с другой стороны, ты можешь спросить, насколько меня это обязывает, после того как я узнал их мнение. Это уже другое дело.

Вопрос: И насколько это обязывает?

Ответ: Советоваться с коллективом полезно во всем. А потом все-таки самому прийти к окончательному решению. Но ты должен понять, на основании каких критериев ты принимаешь либо их решение, либо свое первоначальное.

Я считаю, лучше ошибиться вместе с коллективом, чем быть правым одному, потому что в любом случае ваше общее движение идет к объединению.

Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Основной принцип в принятии решений

Объединение – источник правильных решений

Мини-модель мироздания из десяти человек